关于医院集中招标采购药品工作方案的建议

医院药品实行集中招标采购是医疗机构药剂管理的一项重大改革，目前正处于探索阶段。笔者根据自己多年的管理经验，对药品招标采购的工作方案提出自己的建议，仅供参考。一、建立分工明确、相互制约、没有特权的社会组织机构，是顺利完成药品集中招标采购工作的根本保证１．采购领导小组可由药监局人员１名任常务召集人，加上医疗机构代表４名、药检人员１名、物价人员１名，共７人组成。以投票方式表决招标工作中某些有争议的或重大的问题，任何个人都没有特权对采购工作进行单独或直接决定。２．采购办公室可由各地（市）卫生局人员构成。…     

药品采购实行招标好

药品采购是医院药剂工作重点,如何使采购工作规范化、透明化也是药剂工作者一直探讨的课题。自1995年以来,我院在药品采购中实行定期公开招标的方式,取得一些经验。现将具体做法介绍如下。1 实行药品招标1.1 制定药品招标管理办法“办法”包括:总则、管理机构与职责、采购计划、药品招标、合同管理、资金管理、附则等部分。1.2 成立招标小组 由药学部门、合同管理部门等相关科     

医院自行药品集中招标采购的实践与体会

医疗机构医药购销不正之风和药品价格过高已成为社会各界广泛关注和重视的热点问题.为规范药品购销活动,提高药品采购的透明度,遏制药品流通领域的不正之风,减轻社会医药费用负担,保证城镇职工基本医疗保险制度的顺利实施,我院根据卫生部<医疗机构药品集中招标采购试点工作若干规定>,在台州市率先大胆进行药品集中招标采购的改革探索,取得了初步成效. 　　1 具体做法 　　1.1 建立组织 成立由医院院长主任、业务副院长和纪委书记任副主任、药剂采购人员、部分医院药事委员会成员(抽签产生)组成的药品招标评标委员会,全面负责组织、协调工作,负责审查投标单位的资格,审定投标单位的投标书是否有效,并实施评标、议标,确定和公布中标单位的名单.成立由市监察局局长任组长、市卫生局副局长为副组长,以及市公正处公正员、市药检所检验员、市人大代表、医德医风监督员组成的监审小组,协助药品招标评标委员会审查投标单位资格,审查投标书,对开标、评标、议标和公布中标单位等各项程序进行全程监督,确保招标公开、公正、公平.     

以患者为中心,强化药品管理

众所周知 ,药品是用于防病、治病的特殊商品。因此 ,为保障患者用药安全、合理、经济 ,我们必须采取强有力的措施 ,不断强化药品采购、销售和价格管理。本文将结合我院以患者为中心 ,强化药品管理的具体做法 ,谈些粗浅体会 ,以供参考。１强化药品采购管理 ,保障患者安全用药１ １坚持集体招标采购 :１９９６年 ,我院率先实行对年用金额５万元以上的药品进行公开招标采购 ,成立了以院长为组长的招标领导小组 ,为切实保证药品质量 ,制订了采购管理制度 ,规定了定产品、定厂家、定经营单位、定购入价格的“四定”原则 ,确定了货比三家、质优价…     

药品集中招标采购工作的实践与思考

我院药品集中招标采购从2000年四月份开始试行。通过集中招标的实际操作,我们摸索了以下几点经验：　　（一）认真做好药品招标前的准备工作　　1．我们首先建立了集中招标采购领导小组(由院长、业务院长、纪委书记、监察科长组成)和招标采购办公室(由药剂科主任、采购小组成员组成)及评标组(由药师、主管药师或相应的专业人员及占总数三分之一的行管人员组成),从组织中、职能上加以明确和制约。　　2．以严格的招标采购程序、明确的工作职责建立审批程序和违规的处罚办法,分别制定了十六条处罚细则,以保证招标采购工作的顺利实施。　　…     

做好药品集中招标采购工作的体会

无锡市崇安人民医院是一所二级乙等医院。药剂科负责院本部、4所分院和 2个门诊部的药品供应和管理。 2 0 0 1年以来 ,我院主动、积极参与无锡市医疗机构药品集中招标采购工作 ,现将有关体会介绍如下。1　药品招标和询价采购形式为贯彻执行国务院纠风办、国家纪委、国家经贸委、国家卫生部、国家工商行政管理局、国家药品监督管理局等部门联合下发的《2 0 0 0年纠正医药购销中不正之风工作实施意见》 ,无锡市卫生局组织成立了无锡市医疗机构联合药品集中招标采购管理委员会办公室 (药管办 ) ,对无锡市市级医疗机构开展药品集中招标采购 ,药…     

药品招标采购中应注意的几个问题

为了杜绝药品采购中的不正之风 ,很多医院采取公开招标的采购办法 ,以此来增加药品采购的透明度 ,避免暗箱操作损害集体利益的现象。但是 ,如果没有相应的监管措施 ,也易造成偏面追求利润而影响药品质量的弊病。如何采购质优价廉的药品满足临床需要 ,是目前药剂科面临的一个重要课题 ,根据几年来我院在招标采购中的探索和尝试 ,谈谈药品招标采购中应注意的几个问题。1　成立专门机构 ,坚持集体决策医院成立药事管理委员会 (简称“药管会”) ,集体负责药品的采购与管理 ,药管会由医院院长、主管副院长、临床科室代表及药剂、财会、纪检人员等…     

如何将HIS医院药品管理系统与药品招标采购数据嵌合使用

在药品管理中,HIS医院药品管理系统(以下简称HIS系统)能够使药剂人员从繁重的数据统计中解放出来,然而随着每年一次的药品招标采购的执行都使得HIS系统数据库很难发挥其功能,有的药剂人员手工查阅、录入招标结果耗时、费劲、效率低,能否找到一个嵌合的方法,让HIS系统与药品招标采购形成完美结合,是药剂人员急待解决的问题.根据我院多年来执行药品招标采购的方法以及新建HIS系统的应用,现介绍几种嵌合方法.     

医疗机构药品集中招标采购的规范化管理探索

探讨医疗机构实行药品集中招标采购规范化管理的实施对策。对目前医疗机构药品集中招标存在的问题进行分析。医疗机构药品集中招标采购联合工作组人员须由一定资格人员组成；评标、定标应有客观的标准；充分利用计算机的功能，建立规范化的药品集中招标体系。保证药品集中招标公正、公平、公开和诚实信用的原则。     

对药品集中招标采购代理机构的初步认识

7月22日,上海市第一次组织了对环丙沙星注射液、胸腺肽注射液等3个药品的公开集中招标采购。这次招标是由上海市药品集中招标采购代理所组织的,一时间,凡是药品的生产企业和经营企业都对药品集中招标采购代理机构产生了浓厚的兴趣,纷纷探听虚实,了解情况。那么,什么是药品集中招标采购代理机构?药品集中招标采购代理机构是怎样组成的?药品集中招标采购代理机构有什么权利和义务?招标采购代理机构在药品的招标采购活动中能起多大的作用?笔者在学习了有关法律和文件以后,对这些问题试谈一些初浅的认识。     

药品集中招标采购运行机制探讨

为贯彻落实国务院五部委<医疗机构药品集中采购试点工作若干规定>,规范药品采购行为,强化市场竞争机制,减轻社会医药费用负担,根据<中华人民共和国招标投标法>和有关法规,我院率先在蚌埠市组织药品招标采购.自2000年8月至今组织5次药品集中招标,参加市直医疗机构药品集中招标采购7次.现就我院药品集中招标采购工作情况和有关问题探讨如下.     

对药品招标采购工作的探讨

药品招标采购主是要指数家医疗机构联合组织,共同委托招标代理机构组织的药品招标采购。药品集中招标采购对规范医疗机构购药、提高药品采购透明度、遏制药品流通领域不正之风、保证药品质量、加快我国城镇医药卫生体制改革,都具有极其重要的意义。但药品招标采购工作在我国是一个全新的工作,是改革中出现的新事物,笔者就如何做好药品集中招标采购工作进行探讨。     

我院进行药品招标采购的探索

医院药品招标采购是社会一大热点。今年我院分别于第一季度和第二季度进行了两次药品招标采购,收到了一定成效,取得了一些经验,也发现了一些问题。　　　　一、我院药品招标采购的方式　　　　１．招标采购的对象。临床用量较大、常年使用并一次采购量达几万元甚至更多的品种,实行招标采购,确定供货单位后定点定期实行供货。　　　　２．招标采购的人员。以采购小组的成员为主,药剂科主任参与,邀请院纪委及上级主管部门的领导。院药事委员会代表监督整个过程。　　　　３．招标采购的方式。就招标范围来说,一般有公开性招标、选择性…     

医疗机构药品集中招标采购及其工作中推行ISO9001标准的体会

目的:探讨医疗机构药品集中招标采购工作规范化管理。方法:介绍我院药品集中招标采购工作中推行ISO9001标准的经验和体会,分析其中存在的问题,并提出建议。结果与结论:ISO9001标准的推行有利于完善和规范我国医疗机构药品集中招标采购工作。     

药品采购实行招标好

药品招标是医院药品采购工作中的新生事物 ,也是一个具有争议性的课题。本文介绍了我院实行药品招标的具体做法及取得的成效。认为在有效的监督与管理下 ,药品招标是可行的 ,经验值得推广。     

加强药品、器材招标采购管理的探索与思考

为全面落实国家和总后勤部卫生部对药品、器材招标采购的要求，第二军医大学在总结招标采购经验的基础上，进一步落实了对药品、器材招标采购的管理措施。随着学校以及附属医院建设的快速发展，从源头上杜绝药品、器材招标采购中的不正之风和不廉洁现象，已经成为广大干部、群众关注的热点问题。为此，作者结合工作实际情况，就新形势下加强药品、器材招标采购的管理，进行了一些初步的探索与思考。     

药品招标采购累计让利患者4.1亿元

被称为“阳光操作”的医疗机构药品集中招标采购工作自开展以来 ,已累计让利患者４ １亿元。这是日前从大型医院院长高级研修班上传出的信息。据卫生部规财司透露 ,目前全国已有２９个省 (区、市 )在不同范围内开展了药品集中招标采购试点工作。试点地区绝大多数为医疗机构联合招标 ,部分地区和单位实行的是医疗机构自行组织的招标采购 ,个别地区纳入政府采购。各地集中采购药品实际成交价格下降幅度在１０ %～３０ %之间。降价利益基本由医院与患者分享 ,患者分享比例在５０ %～７０ %之间。从试点看 ,医疗机构的药品采购透明度提高 ,药品…     

再议关于医师处方书写问题

药库是药剂科的重要组成部分，担负着全院药品的计划、采购、验收、养护、供应等工作。我院药库运用现代科学管理，坚持药品质量第一、社会效益第一的原则。认真制订药品采购计划，科学养护在库药品，供应的药品经省、市、县三级药检部门多年不定期抽检，合格率均达100％。既保证了药品质量，又提高了医院的“两个”效益。现将我院药库的做法报告如下：一、加强法制教育，提高人员素质《药品管理法》的颁布使我国药品管理走上了法制轨道。几年来，我院药剂科经常组织药剂人员认真学习各项药政法规，观看药政法规教育录相等，使全科人员知法…     

加强医院药剂工作 规范药库药品管理

医院药剂工作是医院工作的重要组成部分，是提高医疗质量、保证患者用药安全有效的重要环节，因此必须规范医院药剂管理。药品供应作为医院药剂管理的重点，药品供应是否及时、品种是否齐全、质量是否优良，将直接影响临床的治疗效果。保证药品供应，加强和完善对药品采购工作的管理，探索行之有效的、科学的、适应市场经济新形势的管理机制，对于医院药剂工作的管理、医院的经济效益、医疗质量和社会效益都具有非常重要的意义。     

药品招投标主体资格问题初探

药品招标采购不同于政府招标采购 ,主要不同点 :1采购行为主体及内容不同 :政府招标采购行为主体是党政机关部门 ,内容主要是办公设施及办公用品等 ;药品招标采购的行为主体是医疗机构 ,内容就是预防、诊断、治疗用药品。 2采购的资金来源不同 :政府招标采购所需资金主要是政府拨款 ;药品招标采购所需资金是由医疗机构自筹解决。3采购目的不同 :政府招标采购主要是为了节省开支 ,只买不卖非营利性的 ;药品招标采购是既买又卖 ,既降低药品成本和药品售价又兼有营利性。那么 ,如何更规范实施药品招标采购 ,药品招投标主体资格的合法至关重要 ,…