浅谈石化施工企业市场开发管理及战略

随着市场经济的发展,市场开发工作对企业的重要性必然越来越凸显。企业要生存、要发展、就必然要转变观念,加大市场开发力度,以提高企业的综合市场竞争力、抢占市场份额,实现企业利益最大化。在市场开发和管理中,应灵活应对不断出现的新的问题和挑战,在激烈的市场竞争中,脱颖而出,实现企业健康、快速的发展。     

把握营销四大要素赢得产品市场份额

商品大流通时代的到来,使得市场开发、占有问题成为企业生存和发展的根本问题,尤其是中国加入WTO之后,石化产品流通市场正逐步开放,其市场份额正在被重新分配,油气加工企业正在面临严峻的冲击和挑战.如何直面现实,固守现有份额,并积极开拓新的市场,成为现阶段油气加工、销售企业的重大营销课题.笔者认为把握市场营销中"观念、策略、管理、人员"四个要素,是企业赢得市场的决定性因素,也是企业提高经济效益和竞争能力的先决条件.     

中小型房企项目开发规划设计阶段成本优化控制策略分析

<正>1中小型房企项目开发市场竞争背景随着社会经济的进步,房地产业得到了前所未有的发展,房地产竞争已经进入品牌竞争时代,特别是作为四线的中小型房企,其主要的竞争对手是外来上市知名房企,管理模式和开发经验存在一定的差距。这就要求中小型房企必须转变原有开发管理模式,努力创建和市场与时俱进的房产开发理念。在做好项目前期定位、规划设计的同时,必须着力打造高品质、高质量的建筑产品,塑造中高端项目品牌。当然,在楼盘品质定位差距不大时,房地产开发企业之间的竞争最终还是集中在入市产品价格上,即需要最大限度地降低企业产品进入市场的成本(成本最小化),获取最大利润(利润最大化),同时让用户的价值最大化(用户成本最小化),从而使企业获得市场美誉度,并获得可持续发展。因此,中小型房企项目开发必须紧紧围绕"打造品质"和"降低成本"两条主线的理念来开发建设,才能使企业在激烈的市场竞争中立足。     

乌海潜力大 问题多

近年来,国外频繁的反倾销和不景气的市场行情让许多出口型建材家居企业不得不将目光转向国内;国内"限购令"等房地产新政让一、二线城市的房地产市场持续低迷,其下游产业——家居建材业深受其影响,国内建材业步入"严冬"。在这种情况下,不少企业将目光转向市场广阔且有待开发的三、四线市场及广大农村地区。     

企业是市场创新的主体

市场创新是企业的一种市场开发行为,具有明显的商业目的,因此,在市场经济条件下,企业就是市场创新的主体。市场创新的本质特征是它具有创造性。市场创新能力是企业的研究与开发能力、生产组织与管理能力、市场营销与推广能力等多方面竞争实力的综合反映,既反映了企业内部组织自我调节、自我发挥的能力,又反映了企业对于外部经营环境变化的适应能力。只有不断提高企业的市场适应性,才能有效地实现市场化的创新目标,从而不断地     

恒福陶瓷创新赢来冷市热销

由于受大环境影响,今年陶瓷市场的淡季来得格外早.受市场"寒流"和消费淡季的双重影响,不少陶瓷企业均出现了产销失衡、库存爆满的景象,一些企业甚至被迫关停.在这种情况下,广东恒福陶瓷却依靠产品创新与服务改进,在逆境中取得了稳健的成果,开创出冷市热销的良好局面. 产品研发不断创新 恒福是一个"善变"的企业.开发具有自主知识产权的生产技术,坚持高技术、高水平、高附加值的高端产品组合研发,提高生产设备的硬件配置,采用产学研一体经营模式,是近两年恒福陶瓷最重要的转变之一.这种"变",正是创新精神的体现,也是恒福陶瓷在逆境中取得稳健发展、开创冷市热销良好局面的重要推动力.     

石油工程企业提升国际市场开拓能力研究

在市场竞争环境日趋激烈的情况下,许多企业纷纷走上了国际化发展道路,如何提高企业国际市场开拓能力,也成为现代企业关注的重要话题。文章就石油工程企业如何提升国际市场开拓能力进行了探讨、研究,以期能对石油工程企业的市场开发有所帮助。     

推进管理创新提高企业核心竞争力

积极推进企业管理创新,通过实施"双三个"管理战略即"市场三个竞争力"和"三个市场化率"增强企业战略发展能力,以文化领先凝聚企业发展合力,提高了企业核心竞争力。     

常州能源设备总厂有限公司

正常州能源设备总厂有限公司中国有机热载体炉制造行业的龙头企业。企业先后荣获"科研型工厂"、"中国专利江苏百强企业""江苏省高新技术企业"等称号,"先锋"牌热载体加热炉先后荣获"国家级新产品"、"国家银质奖"、"江苏省名牌产品"、"采用国际标准、国外先进标准合格产品"等荣誉,行销全国各地并出口到日本、美国、东南亚等十多个国家和地区,在国内外市场享有良好信誉。公司作为中国节能设备产品重点企业,开发出了大型热载体炉及超大型热载体炉,结束了我国     

我国干法腈纶的发展现状与对策分析

研究了中国干法腈纶生产的发展现状,提出了干法腈纶企业提高竞争力的战略对策,即应提高质量、降低成本,开发高附加值的功能性纤维,开发高档产品市场,构筑完整的产业链。     

浅谈如何做好建筑企业市场开发与经营工作

建筑行业是我国的重要行业,建筑行业促进我国的经济不断发展。因此我国现在越来越注重对建筑行业的管理。作为建筑行业中的重要部分,建筑企业的市场开发和经营工作十分重要。这就是建筑企业现在应该进一步发展市场开发和经营的原因,因为只有这样才能够让我国的建筑企业得到进一步发展。本文通过对我国建筑企业的市场开发和经营工作的研究,指出做好市场开发和经营工作是必要的,并揭示我国建筑企业的市场开发和经营工作的现状,最后针对建筑企业的市场开发和经营工作提出了具有针对性的措施,供人参考。     

化妆品企业国内外收购有何差异化？

<正>化妆品行业巨大的市场促使更多品牌加入这一红海。为了在竞争激烈的化妆品市场站稳脚跟,谋求更好的发展,收购对于很多企业来说成为了上上之选。企业通过收购能够资源重组或者开发新的市场。被收购企业通过收购则可能会突破发展瓶颈。过去的2018年可以称之为化妆品行业的"收购年"。     

浅谈我国石油企业的国际市场开发

我国石油企业进行国际市场开发应首先制定出集团和企业的各级中短期和长期的市场开发战略,然后循序渐进地进行市场开发的实施。为应对市场开发中的非市场因素,开发战略实施时应注重关系营销与合作竞争。本文以通过招投标获取工程技术服务项目为例,提出一种两阶段开发模型供我国石油企业参考。     

我国农药营销发展趋势预测

我国农药生产企业历经多年市场竞争的洗礼，在从传统生产型企业向市场导向型企业转变的过程中，不论是产品创新方面还是在市场开拓意识方面，都比计划经济时期有了长足的进步，产能和品种大幅度增加，国际市场的开发力度不断加大，绝大多数国有农药企业完成了改制，一些大型骨干企业还成功实现了上市融资，企业的市场生存能力和综合竞争实力有了明显的提高。     

大型盘式半焦干燥机的设计开发

主要介绍了大型盘式半焦干燥机的设计开发过程,重点阐述了大型盘式干燥机主要设计参数的选取要领和注意事项。开发出的大型盘式半焦干燥机填补了市场空白,促进了半焦生产企业升级转型,提高了其资源经济效益。     

科技创新是企业的强生之路

青岛橡胶集团有限责任公司通过内部机构的调整 ,转变了公司原有的管理方式 ,强调以科技为中心 ,加强企业产品结构的调整与新产品开发的力度 ,确保黄海牌产品在国内市场上立于不败之地 ,在国际市场上争得一席之地。通过技术创新确立了以提高自主开发能力为企业提高竞争力的指导思想 ,在集团公司范围内逐步完善技术创新与质量保证体系 ,促进技术创新与创新成果向生产的转化 ;通过广泛的产学研项目合作 ,开展在高新技术领域的技术研究 ,提高质量意识 ,强化质量管理 ,加大新产品开发力度 ,提高产品档次 ,把握市场发展方向 ,不断推出适应市场需要…     

探讨石油企业海外工程施工的战略问题

本文主要分析了当前我国石油企业海外施工的现状，阐述了外海工程服务市场开发的重要战略意义。针对目前石油企业海外工程服务市场开发方面存在的不足和缺陷进行深入分析和研究，提出一些拓展和延伸石油企业海外工程服务市场的战略建议，希望能顺利实现开发海外市场的伟大目标，推进石油企业更好更快地发展，为我国国民经济发展做出巨大的贡献。     

欢迎订阅2009年《橡胶科技市场》

《橡胶科技市场》是由中国石油和化学工业协会主管,北京橡胶工业研究设计院、全国橡胶工业信息总站主办,国内外发行的科技及信息类刊物,荣获"第六届全国石油和化工行业优秀期刊二等奖"。《橡胶科技市场》面向整个轮胎和橡胶制品生产企业,涵盖管理、技术、品保、市场开发、产品经销和使用单位;为生胶、助剂、骨架材料、橡胶机械、测试仪器等生产与经销企业,以及金融投资与相关科研院所、大专院校等提供科技与市场信息,是沟通生产、经营与用户的桥梁和纽带。     

日用瓷“工艺美术化”的设计理念

日用品"工艺化"和工艺品"日用化"的设计理念,为日用陶瓷赢得了更大的市场容量和发展空间,同时也提高了产品的附加值,为生产企业创造了更可观的经济效益。     

新常态下玻纤行业持续发展的几点意见

介绍了我国玻纤行业在"十二五"期间的发展情况,指出了发展过程中存在了一些问题。对新常态下玻纤行业的发展做出了预测,从市场、政策等方面分析出我国玻纤行业在未来的一段时间内仍然将处于比较好的发展状态。从企业的角度给出了战略性建议,认为企业应该通过提效、绿色生产、提高产品质量、扩品和使用互联网技术等手段提高自己的竞争能力。指出了企业要重视产品开发更好适应市场,以创新作为驱动,最终实现可持续发展。