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一个人住是孤独的。然而比孤独更可怕的,就是依赖。凉志,我想我是爱你的。只是在我不足以依赖自己之前,请不要让我学会去依赖你。茶餐厅奇遇记“尖东”不在香港,在小艺家楼下。那是家叫“尖东”的港式茶餐厅。凉志站在透明的玻璃房里切叉烧。第一次遇见他,是某一天午后,我刚和男朋友分手,搬到朋友小艺的房子借住。他高,且瘦,靠在店门口的玻璃上,说:“小姐,要帮忙吗?” 相似文献
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如果说两只冬笋改变了陆济洪的人生轨迹,那么,为何在一长溜的冬笋摊上“恰巧”是陆济洪去做了那件“傻事”呢?陆济洪不会忘记自己在初回上海还没有工作、每个月在街道领取5块钱的生活补贴时的情景,是社会帮了他。他更不会忘记母亲曾经对他说过的话:不要忘了别人对你的好,有机会时也要帮帮别人。 相似文献
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“客人想吃什么样的菜,自己会做选择。你是做鲁菜的餐厅,客人要想吃水煮鱼就不来你这了,所以你千万别老盯着别人的餐厅。看别人怎么做,不如找准自己的定位,抓住自己的特点,并且不断强化它,打好自己的招牌。”经历过失败的盛大厨,在二次创业成功之后,这样总结自己的经验。 相似文献
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厂家与经销商要达成合作,需要负责任,有担当。厂家给经销商的政策,根本点就是对经销商负责,任何企业要想做一番大事业,谋一番大成就,必须要对合作方负责。因为,只有你考虑到了别人,别人才会考虑到你。而负责的证明远远不是你只具备这个善良的初衷,而是你因之而付出的代价。以上这番体会是笔者采访金士力酒业公司两位主要企业负责人的中心理念,围绕经销商政策,两位负责人(以下简称:金士力)以金士力的运作为案例,全面的阐述了自己的理念。 相似文献
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刘春雄 《中国眼镜科技杂志》2011,(9):68-68
我认为,差异化并不重要,重要的是差异化壁垒,就是别人模仿你的"门槛"。导致同质化的行为有两种:一是你模仿别人;另一种是别人模仿你。或许你无意模仿别人,但你怎么保证别人不模仿你?差异化壁垒就是别人模仿你的难度。怎样保护自己的差异化成果?一是靠法律保护,比如 相似文献
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新学期开始了,我们也要继续开始我们的新课了。上一期我们讲了一个能进行加法和减法运算的程序,今天我们就来继续完善这个程序,使它能完成所有的四则运算(其实有了前面的知识,你可以先自己想想看,怎么完善?做错没有关系,关键要去尝试,失败乃成功之母嘛)。 相似文献
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在今天做家电代理商非常不容易。在业态变化迅猛的形势下,树立几种意识是非常重要的,比如要有与优秀的终端合作的思想.要有与优秀的品牌合作的思想,更要有与优秀的同行合作的思想。要善于利用这些合作平台去打造自身优势,才能获得更大的发展。 相似文献
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《北京皮革》2006,(8):1-1
前瞻力
对于领导者来说,就是要比别人看得清、看得远就是要看透,看明白。这是领导音和普通人的区别。简单地说.前瞻力必须达到这样一种状况,就是看见别人看不见的东西.趋势也好,危机也罢,都要提前看到。但是,你要用老百姓的语言讲出来.你看了讲不出来.那你就不能有组织地去实施。所谓宁静而致远。静就是摒弃心中一些不健康的世界观,价值观,这样就可以看得远。再一个就是高瞻远瞩就是你站得高看得远。不是说你钱多就站得高而是说你的境界、你的趋向是超乎眼前的蝇头小利的。中国还有句话叫“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,你要跳出一个事物才可以看得远。所以前瞻力很重要,就是你要能看透、看清、看破。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2016,(18)
正人类文明发展到今天,穿搭已经成为了每个人生活中必不可少的一部分。你每天的穿衣打扮,不仅仅影响到你的外表、你的心情,甚至会决定你这一整天的状态,以及别人对你的观感——你穿了什么,就意味着你向世界展现了一个什么样的自己。穿搭是一门美学,不仅仅对于设计师来说是这样,对每一个穿衣服的人也是一样。要如何通过穿衣去表达自己的情绪、品味和心态,这门学问每个人都应该好好学习,付诸实践。7种穿衣风格,教你如何变得更自信! 相似文献