谈EPC总承包模式下业主的管理策略

在EPC总承包模式中,工程项目的设计、施工等均由总承包方负责,业主承担的风险明显减少。目前针对总承包单位的管理策略已有较多探讨,但是业主在EPC模式下的定位和管理策略还缺乏相关论述。从业主角度出发,阐述了业主在EPC模式下的一些管理策略,为业主在EPC项目管理中提供经验借鉴。     

基于项目案例浅析EPC模式下业主方设计管理

EPC工程总承包模式下,业主将项目的设计、施工、采购内容等交给EPC总承包单位,充分发挥总承包单位设计、项目组织管理等方面优势,调动总承包单位的积极性,业主只对项目的使用需求、设计原则、项目实施目标等进行整体性控制。这对业主方设计管理工作提出了更高的要求。详细分析了业主方设计管理工作的特点及影响因素;针对EPC模式下业主方设计管理工作,提出了相关建议与对策。分析结果表明,业主方设计管理工作的精心规划,有利于项目实施过程中对总承包单位的监管,以防总承包单位过分优化而降低项目品质。     

浅谈EPC总承包模式下业主的工程质量管控措施

EPC总承包模式代表了现代西方工程项目管理的主流,近年来在国内很多大型工程项目上得到成功应用。成功应用这种模式能达到缩短工期、降低投资等目的。与传统的管理模式相比,EPC总承包模式下业主对工程质量管理和控制的侧重点有很大不同。从业主的角度出发,以国内某大型石化企业的EPC总承包项目为例,按照项目建设生命周期的概念,介绍和探讨了EPC总承包模式下工程项目质量管理控制的思路及措施。     

业主角度EPC总承包模式思考

通过对比传统承包模式,从业主角度总结了EPC总承包模式的优势与不足。同时业主方应合理选择项目建设模式,做好项目前期工作,优选综合实力强劲的EPC承包方、引进全过程咨询单位,以正确实施EPC项目。并提出了强化EPC项目过程管理的五点建议。     

基于关系治理的EPC项目管理绩效影响因素研究

现阶段,EPC 模式在我国工程领域得到日益广泛应用。针对 EPC 模式下如何从业主与总承包商关系治理角度改善项目管理绩效的问题,采用结构方程模型,通过对 309 个 EPC 项目有关数据进行检验,以关系行为中“合作”作为中介变量,探讨并验证了关系治理多因素对项目管理绩效的影响程度和改善机理。研究表明,关系治理中信任、承诺、沟通和惯例4 个关键要素可有效促进双方合作,从而改善 EPC 项目管理绩效。进一步明确了 EPC 模式下“关系治理—合作—项目管理绩效”的关联路径。关系治理理论及方法在 EPC 项目中合理使用,将对我国工程领域大力推广 EPC 模式具有现实意义。     

EPC模式下高校基建工程的管理要点

结合EPC模式特点及高校基建项目的现实状况,在分析高校采用EPC模式优势的基础上,将EPC项目划分为项目前期阶段、招标阶段、实施阶段和竣工验收阶段,对各个环节基建工程的管理要点进行了思考总结,探讨高校业主如何有效管理EPC项目,以期为高校基础建设提供一定的参考。     

出口卖方信贷EPC项目的业主还款管理

EPC合同模式在国际工程承包领域的应用越来越广泛。总承包商运作实施出口卖方信贷EPC项目的关键在于业主的还款管理。结合案例,分析了出口卖方信贷EPC合同对总承包商的利弊、履约过程中的争议及解决,提出了业主还款管理的控制关键。     

基于EPC总承包模式在房屋建筑中的应用分析

工程总承包EPC建设模式是业主委托EPC的全功能的工程公司进行部分或整个项目建设的方式。文章主要探讨了房屋建筑中的EPC应用模式，包括EPC在房建领域的应用外部条件、国内完善EPC模式方向以及EPC模式下实施应用各阶段工作，最后简要分析了EPC应用的风险性，此研究对于房屋建筑管理的进一步发展具有一定的意义。     

EPC模式下业主质量管控模式及其关键问题研究

EPC总承包模式下承包人获得了最大限度的项目控制权,但是建设项目质量风险的最终承担人依然是业主,因此业主需要对工程质量进行管控。首先,从总承包示范合同文本入手,根据合同文本中规定的业主质量管理权利,将业主质量控制模式划分为强管控模式和弱管控模式;其次,从项目类型、项目融资情况和地下隐蔽工程情况讨论不同控制模式的适用范围;最后,分析不同控制模式下的质量控制要点,为业主进行质量管控提供参考。     

基于EPC模式的综合体项目机电工程合同模式研究

针对现有综合体项目机电工程合同管理的不足,提出采用EPC合同模式进行发包,并提出了相关措施建议。综合体项目机电工程采用EPC合同模式,可明确工程责任方,降低业主管理成本和管理风险,保障工程及项目的顺利交付。     

燃气厂站工程推行EPC工程总承包模式的研究

LNG液化工厂、煤制气工厂、地下储气库等燃气厂站工程项目具有工艺复杂、设备数量繁杂,大型设备采购周期长、项目参与方众多,工程协调难度大、建设资金需求量大、厂站用途重要,对投产时间有明确要求等特点,传统建设模式易增加建设方风险。本文结合具体燃气EPC工程,分析比较EPC总承包模式与传统建设模式的特点,建议建设方在燃气厂站工程中推行EPC工程总承包建设模式,从而尽量规避风险。     

EPC项目管理模式研究

分析了EPC交钥匙工程的建设模式,其优点在于简化业主的管理工作,承包商单一,责任明确,风险分担。施工建造是EPC项目的核心,承包商应组建项目经理负责制的施工项目部现场办公。施工管理工作的原则是标准有章可循,执行有据可查,操作有人负责,过程有人监督,结果数据说话。     

浅析EPC模式下如何做好监理工作

随着社会对工程建设管理技术的需要,EPC工程项目管理模式必将成为未来工程管理的主流。如何在 EPC 总承包模式下充分发挥监理的施工管理优势,这是监理从业人员研究的一个重要课题。本文就 EPC 模式下如何做好监理工作进行了浅析。     

建筑工程设计管理的重要性探讨

设计管理是项目管理中承前启后的重要环节,设计是联系业主需求和现场施工的桥梁,对整个工程的质量、进度、造价和业主功能需求的满足具有重大的影响和作用,通过设计管理可以深化目标、指导实施.因此,设计管理是进行项目管理、决定项目成败的关键因素之一.     

设计院牵头的 EPC 模式合作关系博弈研究

通过实地调研结合对国家出台的有关 EPC 项目政策研究,构建 EPC 项目中业主方、设计单位和施工单位的演化博弈模型,借助系统动力学仿真方法分析了三方演化路径和趋势。研究结果表明:业主激励成本和设计施工优化成本对合作关系的建立呈负向影响,公平合理的收益分享系数和额外优化收益能加速合作关系的建立。并根据仿真结果分析,针对 EPC项目三方实现合作共赢提出优化建议。     

炼化工程EPC项目的WBS编制与应用

WBS（工作分解结构）是项目管理的重要组成部分及核心内容,是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划、变更与索赔管理的重要基础。论文就某已执行完海外炼化EPC项目,在WBS的编制、维护、应用等方面给予详细论述,包括WBS结构的定义、WBS字典的编制、WBS的更新、维护等内容。其中,结合了笔者对WBS的理解,针对性总结提炼了一些心得,目的是提高我们的WBS编制水平。从本项目执行效果看,此WBS能够满足项目的管理需要,为项目的成功执行发挥了应有作用,对于类似的EPC项目,在WBS结构的规划、WBS字典的编制和应用等方面对读者有所帮助。     

国际EPC承包模式下质量管理研究

本文对多年来由国外EPC总承包模式下大型工业工程项目的质量管理,进行了认真的探讨和研究。对国外EPC总承包商应用的工程界质量管理国际惯例、我国建设方在此类项目质量管理中的实践经验,进行了初步总结。     

基于虚拟团队的业主方项目管理组织架构研究

根据业主方进行项目管理的目标和职能,结合项目管理组织的临时性、跨组织性与动态性的特征,规划设计业主方项目管理的组织架构,并提出了基于虚拟团队的工作小组组织架构,为业主方工程建设项目管理实践提供借鉴。     

浅谈EPC项目管理模式对输电线路工程中造价的影响

从输电线路工程的造价及其构成出发,分析传统管理模式下输电线路业主方造价控制存在的问题,结合工程典型案例,阐述采用EPC模式对输电线路工程投资控制的主要优势,为输电线路建设管理单位更好地控制工程造价提供参考。