共查询到20条相似文献,搜索用时 375 毫秒
1.
2.
3.
没有业务或横向或纵向的多元化,企业很难基业长青,尤其是在跟风成性、易于复制的今天,没有任何一家企业能凭借某项主业一劳永逸地发展下去。 相似文献
4.
信用建设是金融稳定的关键环节.风险管理是商业银行至关重要的管理环节。然而.对于风险中求收益的银行业而言,如何进行风险管理和业务创新.逐渐成为中国银行业关注的焦点。对于即将到来的外资银行的冲击,如何在竞争中继续保持一席之地.也成为中国银行业不可回避的问题。另外.客户需求的多元化也对银行业发展提出了越来越高的要求。 相似文献
5.
6.
短信市场经过连续几年的蓬勃发展,目前已经进入到了一个发展的平稳期。如何继续发掘短信业务的潜力、寻求和开发新的业务增长点,来满足用户日益增长、丰富、多元化的需求,已成为短信业务发展面临的迫切问题。基于此,本文提出了短信增值业务系统区域集中化的建设思想。 相似文献
7.
移动通信客户服务中心的建设及其发展趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
随着中国移动通信事业的发展,为全面提高移动通信的服务质量,客户服务中心的建设也日益成为一个热点问题。本文主要结合移动通信的业务发展,就如何建设客户服务中心作出一定的探讨. 相似文献
8.
武汉中心百货(集团)股份有限公司前身为解放前的中国国货公司武汉分公司。武汉解放后,成立了武汉中心百货大楼。武汉中百近年积极介入高科技信息业务,公司负责人表示此举是武汉中百拓展高科技信息业务、多元化发展整体规划中的第一步,高科技信息产业是除主业之外的主要拓展方向。 在积极开拓新业务的同时,武汉中百也大力推动自身信息化建设,目前已投资2000多万元,建立了 相似文献
9.
互联网的发展带动了整个社会的发展与变革,电子政务、电子商务等基于网络的业务,给人们的生活带来了极大便利的同时,也给人们带来了很多新的问题。目前,利用网络钓鱼等手段进行的网络犯罪活动日益猖獗.严重影响了互联网的发展和应用。如何打击、防范这些新形式的网络犯罪活动.成为我们的当务之急。近日.记者就网络钓鱼现状及如何防控等问题.采访了国家计算机病毒应急处理中心常务副主任张健。[编者按] 相似文献
10.
11.
12.
13.
王文京又出招儿了.在用友刚刚公布的三年战略规划中,“战略培植移动商务业务“与“战略加强管理软件业务“一起,纳入该集团两大核心业务构思中.王文京寄望用友移动商务成为“该领域中国最大、世界第一的服务供应商“.而就在此战略公布之前,用友软件刚宣布与世界知名移动通信公司NTT DoCoMo共同成立一家合资股份公司,由后者提供近1/3的资金及技术、客户经验支持,双方共同发展移动商务.…… 相似文献
14.
王文京又出招儿了.在用友刚刚公布的三年战略规划中,"战略培植移动商务业务"与"战略加强管理软件业务"一起,纳入该集团两大核心业务构思中.王文京寄望用友移动商务成为"该领域中国最大、世界第一的服务供应商".而就在此战略公布之前,用友软件刚宣布与世界知名移动通信公司NTT DoCoMo共同成立一家合资股份公司,由后者提供近1/3的资金及技术、客户经验支持,双方共同发展移动商务. 相似文献
15.
随着欧洲和日本3G网络的建设和业务的提供.在中国如何开展3G网络建设.推动3G业务的发展成为人们关注的问题.下面从网络建设思路、业务开发和用户定位、终端、市场策略、投资等方面对影响3G发展的因素进行分析和探讨。 相似文献
16.
战略管理是企业寻求竞争优势,谋求创新发展的一种自主行为。企业战略可分为三层,其中业务层是企业生存发展的根本和基础。本文旨入价值链模型,说明国际企业如何战略信息系统,以及该系统如何在业务层帮助国际企业成功的实施战略,并在此基础上探讨我国企业的创新发展。 相似文献
17.
18.
目前.固定电话业务仍然是中国电信的主导业务之一,是企业收入的主要来源.也是发展增值业务和促进其他业务发展的一个重要平台。然而,固定电话业务的发展现状却令人十分担忧。“增量上不去.存量保不住”成了当前企业十分头疼的问题。那么,固定电话发展面临着哪些困难?如何克服这些困难.最大限度地挖掘和发挥固定电话业务的效益呢?笔者就这些问题进行了一些思考。 相似文献
19.
长期以来,Sun微系统公司就在稳定地将自己的业务战略向开源方向转移。从提供OpenSolaris,到推进MySQL,再到虚拟化方面的努力,开源驱动着Sun业务的方方面面。Ostatic网站采访了Sun软件执行副总裁Rich Green,向他请教Sun如此制订战略的原因,以及Sun如何看待未来的发展。 相似文献
20.
3月底,用友政务宣布在未来三年内将以公共财政为主业,主攻财政领域,集中优势资源,加大研发,努力成为专业化的财政一体化解决方案供应商。而原先所覆盖的政府审计领域业务将从用友政务的业务范围内剥离出去。用友政务总经理王臣先表示,通过战略调整,用友政务将从综合性电子政务供应商转变为“专做财政”的软件与服务提供商;从产品提供商转变为一体化解决方案提供商。据介绍,为了配合此次战略调整,用友政务正在推动一项“变身计划”。调整了公司的组织架构,同时强化公司运营管理、分支机构和合作伙伴网络建设力度,在全国分子公司、联营公司及… 相似文献