试论建设工程低价中标的利弊与对策

我国建筑市场发展到今天，低价中标现象越来越多，这对规范招投标工作，合理控制建设工程投资，让建筑市场形成全球经济一体化是一件好事；建筑市场的管理和发展还存在着一些暂时无法解决的问题，导致了建筑企业无序竞争；低价中标的工程其中标价往往低于正常成本，致使在工程管理和工程质量控制中带来了诸多问题，实质上阻碍了建设市场的良性发展。因此，必须建立一个良好的建筑管理体制和市场竞争环境才能使低价中标步入良性状态。     

海外建筑项目管理难点及对策研究——以内罗毕大学综合大楼项目为例

随着我国建筑行业不断发展,开拓海外市场成为建筑企业新的发展方向。但是,由于海外市场在政治制度、社会环境、自然环境及产业结构等方面与国内存在较大的差异,导致海外建筑项目管理方式与国内也存在较大差异。以我国企业在肯尼亚的建筑项目为案例,分析了项目管理中存在的人员技能不足、物资材料匮乏及标准规则不同等问题。并针对以上问题,分别从管理理念、管理方式及人力资源角度提出优化对策。     

土建工程建筑的施工技术和管理探析

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国的建筑行业得到了飞速的发展,由于建筑市场的竞争越来越激烈,建筑企业需要不断更新施工技术和管理模式,从而提高建筑企业的市场竞争力。土建工程是建筑工程的重要组成部分,随着城市化步伐的推进,土建工程建筑的施工技术和管理模式面临着巨大的挑战,文章对土建工程建筑施工技术和管理方式进行了分析,提出了一些加强土建工程施工技术管理的措施。     

新形势下提高我国建筑企业国际竞争力的途径与对策

分析了近年来国际建筑市场的发展现状及趋势,指出了现阶段我国建筑企业存在的一些问题。在探讨我国建筑市场发展方向的基础上,针对我国建筑市场现状,提出了在新形势下提高我国建筑企业国际竞争力的一些相关对策。     

建筑管理策略浅析

随着经济的不断发展和人口的增长,国内的建筑也越来越多,供不应求的市场现状和大好的市场前景让很多建筑企业都加快了建设速度,一味的追求建筑的量,而忽视了建筑的质,在管理过程中也出现了很多的问题。本文分析了目前建筑管理中存在的一些问题,并针对性地提出了一些见解。     

北京住总集团 对标管理模式加快企业发展

对标管理是现代化企业的管理手段之一。笔者在对北京住总集团所属企业的调研中发现,建筑企业的对标管理尚没有完全开展,仍存在许多问题。虽然我国建筑市场多年来竞争激烈,但建筑企业管理方式的创新与转变却步履缓慢,如何通过真正开展对标管理,推动建筑企业又好又快地发展,是建筑行业面临的共同课题。     

浅议工程量清单模式下的工程造价管理

近年来,随着我国社会经济的快速发展和市场经济体制建设的不断深化,定额计价模式下的工程造价管理已经难以适应当前市场经济的发展需求,更难以全面地展示企业的技能、管理水平以及整体实力,甚至建筑产品的价格与实际市场情况相脱节,这对于建筑市场的可持续发展非常不利。本文将对工程量清单模式下的工程造价管理问题进行研究,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

建筑企业常见风险及防范措施

由于各种主、客观原因,建筑市场风险带给建筑企业许多不同风险,建筑企业还有其它一些不可抗风险,建筑企业常见风险究竟具有哪些,如何规避和防范,研究这一问题对于建筑企业的生存与发展具有非常重要的现实意义和借鉴作用。     

论建筑企业常见风险及防范措施

由于各种主、客观原因,建筑市场风险带给建筑企业许多不同风险,建筑企业还有其它一些不可抗风险,建筑企业常见风险究竟具有哪些,如何规避和防范,研究这一问题对于建筑企业的生存与发展具有非常重要的现实意义和借鉴作用。     

浅谈建筑工程预算与工程成本控制管理

建筑工程预算是建筑企业在工程成本管理规划中的重要内容,加强建筑工程预算管理,减少成本资源浪费是每个建筑企业都十分关注的问题.如今建筑行业发展十分迅速,建筑市场竞争力也日渐激烈,建筑工程需找到有效方式,才能确保工程施工顺利进行.然而在实际运行中,定额体系不完善、人员缺乏经验、实际施工与预算有出入等问题逐渐暴露出来,成为制约建筑企业发展的关键因素.对此,建筑企业需从这几方面因素出发,完善预算与成本控制内容,实现成本与预算的合理配置,以提升建筑工程计划资金的利用效率.     

工业与民用建筑工程施工现场质量管理的现状及其对策

近年来,我国经济建设发展迅速,建筑行业也迎来了发展机遇,在这种背景下如何提高建筑企业在激烈市场中的竞争力,成为当前建筑企业需要思考的问题。本文主要从工业与民用建筑的施工现场质量管理概述出发,归纳了当前工民建施工现场管理中存在的一些问题,最后对工民建施工现场质量管理的对策方法进行分析。     

加强建筑工程管理的有效措施分析

随着经济的快逅发展和和谐社会的构建,我国的城市化建设规模也越来越大,我国的建筑行业发展越来越快,在建筑工程施工中,建筑工程管理有十分重要的作用,只有做好工程管理工作,才能保证建筑工程的施工质量和建筑物的使用寿命,提骱建筑企业的市场竞争力,促迚建筑企业的快逅发展,工程管理对建筑企业有极其重要的作用。文章分析了建筑工程管理存在的问题,提出了一些加强建筑工程管理的措施。     

建筑管理存在的问题及解决方案

随着我国的社会经济水平不断提高,市场竞争力越来越大,企业的压力也越来越高。建筑企业要想在激烈的斗争中生存下来,就要不断加强建筑管理,才可以实现建筑工程的发展。但现在的建筑管理中存在一些问题,导致我国的建筑企业水平难以实现质的提高。因此,通过具体问题的分析,提出了可以解决问题的相关措施。     

建筑企业成本管理的优化分析

本文主要针对建筑企业成本管理的优化进行了分析和研究,随着建筑行业的发展,建筑企业要想提高市场竞争力,就必须要加强对企业的成本管理。通过对建筑企业成本管理过程中存在的问题和不足进行分析,从而提出优化建筑企业成本管理的具体措施和解决方案。对建筑企业成本管理的优化,不仅能够完善企业内部的成本管理制度,提高企业的经济效益,还能够提高企业在市场中的竞争优势,促进建筑企业实现更加健康稳定的发展。     

国有建筑企业在市场经济条件下的发展

作为我国社会主义建设的生力军,国有建筑企业经过20多年的改革发展,在日渐成熟的市场以及竞争激烈的环境中,不断的调整自我,不论是在经营规模和发展模式上,还是在管理方法上,国有建筑企业有了质的变化,并逐步适应了市场的发展规律.不过,在我国目前的国有建筑企业中仍然还存在着一些问题,不仅使企业的市场竞争力受到了影响,今后的改革和发展也很可能受到其潜在的风险的影响.本文针对国有建筑企业的发展状况,对国有建筑企业如何在市场经济的条件下实现更好更快的发展进行了分析,仅供大家参考.     

工程量清单计价方式与建筑工程管理的市场化

建筑工程计价方式是建筑市场中最基本、最重要的技术和政策问题，它是与建筑产品成本核定。工程招投标管理，企业生产经营管理等关系密切。本文探讨了工程量清单计价方式的自身内在深化和对建筑业市场健康、有序发展的促进作用。     

合同管理对工程造价的影响

改革开放以来,随着我国建筑经济市场快速发展的同时,资源日益枯竭、建筑工程的承包项目竞争愈发激烈,如何实现有效管理与控制造价成本,提高经济效益成了建筑企业面临的重大课题。通过研究合同管理与工程造价控制之间的相互关系,分析我国建筑市场上工程合同管理存在的主要问题,提出控制工程造价,做好合同管理的具体策略,为我国建筑施工企业和工程项目的管理提供一些参考建议。     

浅谈工程合同管理与工程造价控制之间的关系

改革开放以来,随着我国建筑经济市场与国际接轨,在快速发展的同时,资源日益枯竭,建筑工程的承包项目竞争也越来越激烈,如何有效管理与控制造价成本,提高经济效益成为了建筑企业面临的重大课题。这里通过研究合同管理与工程造价控制之间的相互关系,分析我国建筑市场上工程合同管理存在的主要问题,提出控制工程造价,做好合同管理的具体策略,为我国建筑施工企业和工程项目的管理提供一些参考建议。     

建筑企业人力资源管理中存在的问题与建议

建筑正改变着世界,也在改变着人们的生活方式和生产方式。建筑企业异军突起,显示出其强大的生命力和增长势头,建筑产业已经成为我国国民经济的重要组成部分。文章在分析建筑企业人力资源管理中一些问题的基础上,提出了解决这些问题的对策,旨在为提高我国建筑企业人力资源管理水平提供借鉴。     

施工技术与管理对建筑产品的意义

随着社会经济的迅速发展,针对市场对建筑产品的需求,各大企业也都加大了建筑的开发力度,但与此同时,建筑施工的一些问题也随之出现。建筑产品施工技术的创新改革跟不上时代的发展潮流,施工管理也跟不上技术的进步。所以建筑企业一定要加强施工技术与管理的工作力度,提升企业产品的竞争力。