业界要闻

两部委强制运营商"共建共享"电信基础设施10月6日,国资委、工信部联合对重组后的3家基础电信运营商发出通知,要求从10月1日起,三大运营商必须"共建共享"电信基础设施,减少电信重复建设,提高电信基础设施利用率。     

电信运营商面对“互联网化”的挑战与策略

"互联网化"的生活方式正在悄然改变着人们的日常生活和工作,对于电信运营商而言却更多意味着冲击。运营商的管道化趋势日益明显,电信运营商能否单纯从"管道运营"走到"互联网业务运营"是一个重要课题。电信运营商"互联网化"的论调曾经一度甚嚣尘上,运营商的互联网化绝不是把运营商变成为另外一个互联网公司。本文从"挑战"、"应对"、"革新"、"拓展"等几个方面,对电信运营商"互联网化"进行了探讨和分析,并提出应对策略。     

去电信化

电信运营商的转型,说到底是电信运营商传统的思维模式的转变。尽管电信运营商在不同场合和时间段都主动表达了在移动互联网时代的强烈转型的愿望,但仅有愿望是不够的,还要有行动;而仅有行动只是一个开始,还要看行动的走向和效果。其实,电信运营商的转型关键在于"去电信化"。所谓的"去电信化",不是抛弃电信运营商现有的网络优势、组织模型和业务模式,而是在今后的     

电信运营商实施云计算的策略建议

云计算为电信运营商带来"开源"和"节流"机遇,发展云业务项目以及制定云业务策略已经成为运营商关注的重点问题。文章首先分析了云计算的关键技术和应用模式,然后提出电信运营商云计算架构和总体服务框架,最后给出电信运营商云计算发展策略建议。     

电信运营商电子渠道发展模式和策略探讨

为了探讨新的竞争格局下电信运营商发展电子渠道的模式和策略,首先阐述发展电子渠道对电信运营商的意义和必要性,简述国外电信运营商和国内银行业、民航业的电子渠道发展经验,对比分析国内电信业各种电子渠道发展模式;最后以中国联通"一级架构"的电子渠道系统为例,探讨电信运营商应如何选择电子渠道发展策略。     

华为:SDN离全面商用尚远 未来发展前景广阔

SDN技术应用于电信网络,能够给电信运营商带来巨大收益,但其发展依然面临较多挑战。近两年,SDN(软件自定义网络)引起全球热议,国内运营商也高度重视SDN研究,纷纷进行试点。对此,华为紧抓运营商需求,提出未来网络演进战略"SoftCOM"。据悉,SoftCOM用云计算思想和技术优化电信网络,把SDN的思想带入电信领域,帮运营商建立"动态、易扩展、自动化、高效、开放"的网络架构。四大挑战驱动电信级     

从网络运营向信息运营转型

1 电信行业面临的挑战 互联网技术的出现给传统的电信运营商带来了巨大的挑战.随着带宽的逐渐加大和用户接入技术的发展,电信运营商已经无法掌控用户的通信方式了.用户可以通过QQ等业务形式,绕过电信运营商传统的网络完成通信.由于互联网在网络运营中坚持"免费"的原则,因此对电信运营商传统的控制网络的模式构成了巨大的挑战.     

“数字家庭”战略下IPTV业务模式与发展策略探讨

随着我国三网融合试点工作的逐步推进以及电信运营商"数字家庭"战略日渐清晰,电信运营商需要对IPTV业务模式与发展策略重新思考和认识。首先分析了电信运营商"数字家庭"战略的成功要点,接着分析了"数字家庭"战略与IPTV业务的关系,然后对"数字家庭"战略下IPTV业务模式和发展策略进行了设计和探讨。     

利用大数据应对OTT业务的冲击

在移动互联网时代,互联网公司的OTT业务兴起致使国内电信运营商面临着"被管道化"的风险。如何避免"被管道化"是国内电信运营商急待解决的问题。文章从业务运营和技术支撑的角度详细论述大数据是电信运营商寻找新的业务增长点的一个方向,并结合运营商目前数据和系统的现状,对电信运营商发展大数据业务的优势、方法以及面临的挑战进行详细论述,最后指出发展大数据相关业务必须进行数据的集中化、支撑平台的集中化,只有大平台才能支撑大数据。     

新互联网时代,运营商应如何定位电商?

在电商时代,如果不能发挥互联网的杠杆作用,电信运营商沦为管道工只是时间问题。电子商务其实对电信运营商而言并不陌生,甚至可以说,电信运营商是最早做电商的传统企业——只是与京东、淘宝、苏宁易购等不同,这些为我们熟知的电商企业卖的是需要物流配送的实体商品,而电信运营商销售的是无需物流配送的电信数字商品。比如早期中国移动推出的"移动梦网",就可以说是比天猫更早获得成功的B2B2C电商平台。可惜的是,电信运营商们"起了大早赶了个晚     

电信运营商IT系统“去IOE”推进思路

通过阐述电信运营商现有数据库系统的"IOE"架构面临的挑战,点明电信运营商实施"去IOE"的本质,分析"去IOE"各层次的技术难点和应对方案,提出具体的"去IOE"推进思路,并以网络资源管理系统为例,结合其业务支撑特点、未来应用趋势及系统扩展需求,比较分析新旧两种架构的运行性能,进一步阐明电信运营商"去IOE"的推进方案。     

“互联网+”时代的运营商转型之路

电信业是历经改革和整合最多的行业之一。"互联网+"热潮下,电信运营商再一次面临战略转型的历史契机。文章阐述经济新常态下电信运营商发展遇到的困境,论述将"互联网+"作为基因注入到电信企业整个生产流程的思路,并进一步从组织形态和经营模式上提出具体的转型途径,为"互联网+"时代电信运营商的内部变革提供参考。     

电信客户关系管理系统的研究与实现

随着国内通信市场逐步开放,加剧了电信运营商的竞争,以"以客户为中心"的新型商务模式,得到电信运营商的重视。作者结合目前电信行业CRM的局限性,提出了基于支撑业务生产系统之上的O-CRM和A-CRM的设计模型,来提高电信企业竞争能力。     

一种基于进化博弈论的新业务冲击预测系统

在移动互联网时代,每天都会有大量的新型业务进入用户视野。新型业务依托电信运营商,却对电信运营商的传统业务带来巨大影响。电信运营商不能只是做新业务的智能管道,更要研究如何降低新业务对自身传统业务的影响,然后有针对性地制订决策。基于此,文章提出一种基于进化博弈论的新业务冲击预测系统,在满足"优胜劣汰"大环境的趋势下,研究如何让电信运营商从新环境中获利。     

发展农村电信市场策略分析

"村村通话"吹响运营进军农村电信市场的号角,农村经济大发展和"三农"政策带来了开拓农村电信市场的新机遇.农村的客观条件和独有的消费特征成为运营商开发农村电信市场要面临的的问题.分析了农村电信市场的消费特点和消费习惯,在此基础上探讨了运营商挖掘农村市场的策略.     

国外电信运营商大数据应用模式的启示

近两年全球数据爆炸式增长,大数据时代拉开帷幕.作为承载移动大数据的主要"管道",运用大数据助力运营管理已成为国内外电信运营商的广泛共识.国外主流电信运营商早已将大数据融入自身发展规划中,而我国运营商还处于应用的初级阶段.本文从国外电信运营商典型大数据应用模式着手,结合我国电信运营商大数据应用现状,给出对我国通信行业发展大数据的启示.     

电信运营商大数据应用系统建设方案研究

随着互联网的高速发展,全球数据生产高速增长,信息已成为企业战略资产,而大数据被业内普遍认为是电信运营商"去管道化"最有可能的实现方式之一,大数据应用系统的建设对电信运营商而言迫在眉睫。本文对电信运营商大数据应用系统的建设进行探讨,对大数据平台的功能架构、数据库建设方式、数据采集方案等进行研究,力图从解决方案上对电信运营商省级公司部署大数据平台提供借鉴。     

应对OTT威胁,运营商应“强化内功” 对话中国移动通信集团公司互联网资源管理处秦越

为了应对OTT和大数据等业务侵袭,避免被"管道化"的结局,运营商强调通过四网协作加强"流量经营",并加强基础网络的建设,以此实现端到端的"智能管道"。OTT并不是电信运营商遇到的惟一难题,诸如云计算、大数据、物联网以及OTT TV等新兴的技术和业务,正在打破人们原有的生活和工作模式,电信运营商需要面对来自用户、市场、产业等方方面面的压力;但OTT却是电信运营商所面临的最棘手难题,短信/彩信已经被以微信为首的OTT业务大量侵蚀,从电信运营商的最新财报中短/彩信业务量下降20%已经可以看出苗头,而随后而来的微信电话本等一系列主导免费通话的OTT业务,更是将运营商     

黑龙江移动业务云云管理平台研究

在"云计算"引发的革命下,基础电信运营商的竞争环境将发生大的改变,由基础电信运营商之间的竞争转向通信产业和IT产业的竞争。"云计算"对基础电信运营商的影响将主要体现为对移动终端、移动互联网以及IDC业务的控制上,基础电信运营商如果不能很好应对"云计算"的冲击,将在信息化进程中失去主导优势,面临沦为管道提供商的威胁。本文对黑龙江移动业务云云管理平台进行研究,通过资源整合,物理资源虚拟化,实现资源的统一、弹性调配,进而实现黑龙江移动业务云的高效及低成本运营。     

网通IPTV再谋新模式

尽管忙碌多年,电信运营商和广电部门联手导演的"IPTV大戏"依然困难重重,难以进入高潮。从最近的种种迹象来看,电信运营商正绕路而行,他们试图以一种新模式再次进入视频产业。4月底,中国网通(00906.HK)对外启动了"视网计划"。按照"视网计划"的规划,网通将借助互联网宽带,塑造一个由内容提供商、内容整合商、电信运营商、用户在内的完整的视频产业链。涉及