基于企业效益点分析的生产调度管理系统设计

生产调度管理是炼化企业指挥生产活动的核心工作,是保证安全生产和控制生产成本的基础.将动态调度管理信息化是企业提高管理工作效率,推行生产活动标准化,提高企业竞争力的重要手段.通过对炼化企业生产活动中的生产效益点进行深入地分析,探索企业信息系统设计的新途径和方法,以达到提高企业竞争力,促进企业赢利的目的.     

炼化企业价值链分析与管理信息系统设计

信息化是企业提升和保持竞争力的重要手段,但怎样才能与企业的各种价值活动真正地结合起来,为企业的生产和管理带来效益,这是所有企业一直非常关心的问题。针对石化炼化企业的生产、管理工作中的各种价值活动,给出企业效益点和不同价值链的深入分析,探索构建企业战略信息系统的途径和方法,达到增强企业竞争力和促进企业赢利的目的。     

企业绩效管理在CIMS系统设计中的研究与应用

信息化是企业提升和保持竞争力的重要手段,但怎样才能与企业的各种价值活动真正地结合起来,为企业的生产和管理带来效益,这是所有企业一直非常关心的问题.针对石化炼化企业的生产、管理工作中的各种价值活动,引入企业绩效管理系统,使企业管理变革与CIMS系统相结合,探索企业战略信息系统建设的新途径和新方法,达到增强企业竞争力,促进企业赢利的目的.     

企业绩效管理在CIMS系统设计中的研究与应用

信息化是企业提升和保持竞争力的重要手段，但怎样才能与企业的各种价值活动真正地结合起来，为企业的生产和管理带来效益，这是所有企业一直非常关心的问题。针对石化炼化企业的生产、管理工作中的各种价值活动，引入企业绩效管理系统，使企业管理变革与CIMS系统相结合，探索企业战略信息系统建设的新途径和新方法，达到增强企业竞争力，促进企业赢利的目的。     

企业绩效管理在CIMS系统设计中的研究与应用

信息化是企业提升和保持竞争力的重要手段,但怎样才能与企业的各种价值活动真正地结合起来,为企业的生产和管理带来效益,这是所有企业一直非常关心的问题。针对石化炼化企业的生产、管理工作中的各种价值活动,引入企业绩效管理系统,使企业管理变革与CIMS系统相结合,探索企业战略信息系统建设的新途径和新方法,达到增强企业竞争力,促进企业赢利的目的。     

基于企业价值链分析的面向构件ERP系统设计

基于标准化的面向构件软件技术是SOA得以实现的技术路线.但是如何将这一先进的技术方法与企业的各种价值活动真正地结合起来,为企业的生产和管理带来效益,这是所有企业一直非常关心的问题.也是SOA能否成功实施的关键.针对石化炼化企业的生产、管理工作中的各种价值活动,对企业效益点和不同价值链进行了深入地分析,设计了符合SOA面向服务架构的SCA/SDO(构件组装模型/数据服务对象)标准的基础业务构件和基础应用构件,并按照企业价值链模型进行应用组装,探索构建企业ERP系统新的途径和方法.     

JC-CAL自动化计量校验装置

计量是企业生产经营活动中一项重要的技术基础工作，是推进企业标准化进程，维护企业利益、增加企业效益、节能降耗、降低成本、提高企业产品质量的重要保证。随着企业生产建设的发展，计量工作与生产经营的关系更加紧密。企业计量工作的任务是依靠准确完整的计量检测设备、先进的计量检测手段、科学的计量管理方式，     

如何加强对企业计量器具的管理工作

随着我国经济的发展和社会的进步,国家对企业计量器具的管理工作重视程度逐渐增加,使之受到了社会各界的高度关注。计量工作具有严谨性,是保障测量结果统一、准确的关键因素,能够在一定程度上影响企业的生产经营工作。如何对企业的计量器具进行配置、管理成为我们广大工作者研究的重要课题。随着我国综合实力的不断提升,加强对企业计量器具的管理工作势在必行,该工作进行的顺利与否能够直接影响企业的经营、收益效益等。本文旨在针对企业计量器具管理现状进行分析,浅谈能够加强企业计量器具管理工作的几种有效手段,希望可以推动该项事业的发展。     

中小建筑工程企业管理效率探讨

中小建筑工程企业行政是中小建筑工程企业的中枢神经系统,管理体系担负着中小建筑工程企业的管理工作,推动和保证着中小建筑工程企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通.加强和改进中小建筑工程企业管理,时于增强中小建筑工程企业竞争力具有重要意义.     

炼化企业储运管理系统

本文论述了储运管理在炼油化工企业生产经营管理中的重要作用,也分析了实现信息化管理的必要性.主要对炼化企业储运管理系统的业务流程、功能结构和实现方法进行了详尽的介绍,以期能对改进我国大型炼化企业的油品(物料)存储和运输管理工作提供信息化管理的范例.     

基于效益驱动的电厂管理信息系统设计与研究

信息化是企业提升和保持竞争力的重要手段，但怎样才能与企业的生产与管理活动真正地结合起来，为企业带来效益，这是所有企业一直非常关心的问题。针对电力发电企业的生产、管理工作中的低成本战略，给出企业生产物流、能量流、价值流、资金流与信息流的深入分析，探索构建发电企业信息系统的途径和方法，以期达到增强企业竞争力、促进企业赢利的目的。     

基于ABC的药业企业成本控制系统设计

精确的企业成本信息是企业进行生产管理、实施生产控制、乃至生产决策的重要依据。然而传统作业成本法扭曲成本信息的现象很可能导致成本失控,经营决策失败。本文引入了新的作业成本法(Activity Based Costing,ABC),探讨了ABC在药业企业成本核算中的基本原理,针对药业企业的运作模式、流程和特点,构建了基于作业成本法的药业企业成本控制系统模型,该模型对药业企业市场营销及竞争战略制定提供了重要的决策依据。     

支持电信企业系统整合的本体知识库

随着电信企业竞争日益激烈,快速响应市场需求,建立有效的业务流程管理十分重要.通过三层的本体空间构建一个支持电信企业系统整合的本体知识库框架,使用本体知识库达到组件的有效重用和解决异构系统数据间的互操作性问题.     

Modeling of agile intelligent manufacturing-oriented production scheduling system

Agile intelligent manufacturing is one of the new manufacturing paradigms that adapt to the fierce globalizing market competition and meet the survival needs of the enterprises, in which the management and control of the production system have surpassed the scope of individual enterprise and embodied some new features including complexity, dynamicity, distributivity, and compatibility. The agile intelligent manufacturing paradigm calls for a production scheduling system that can support the cooperation among various production sectors, the distribution of various resources to achieve rational organization, scheduling and management of production activities. This paper uses multi-agents technology to build an agile intelligent manufacturing-oriented production scheduling system. Using the hybrid modeling method, the resources and functions of production system are encapsulated, and the agent-based production system model is established. A production scheduling-oriented multi-agents architecture is constructed and a multi-agents reference model is given in this paper.     

基于局域网与GSM传输技术实现油田分站计量

油田开发进入到后期,继续延用老的计量方式及管理模式在某种程度上已不能满足现阶段油田开发生产需要,应用先进科技手段、搞管理创新是提高企业核心竞争力的重要手段。分站计量就是在油田生产最前线的计量站对其管辖所有油井的生产参数进行实时检测计量,利用日趋完善的油田局域网技术与GSM无线通讯技术,实现生产数据的自动采集与传输。提高生产快速反应及应急处理能力和生产管理水平,同时将生产管理与考核前移至计量站,以计量站为中心,实现厂管矿、矿管队、队管站定量考核模式,使生产管理向精细化、扁平化方向发展。实践证明,分站计量系统的应用中取得了良好的效果,为油田开发后期提高管理水平起到了重要作用。     

DRP分销管理系统的设计与实现

DRP是管理企业的分销网络系统,目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。通过互联网将供应商与经销商有机地联系在一起,DRP为企业的业务经营及与贸易伙伴的合作提供了一种全新的模式。该文使用Java作为开发语言,采用Struts2框架技术搭建整个系统,数据库采用SQL2000,Eclipse5.1[1]作为开发工具,设计并实现了DRP分销管理系统。     

石油化工企业生产现场安全管理系统的设计

石油化工企业安全管理的重点在生产现场,落实各项规章制度和操作规程,按时到位巡检,及时发现隐患是生产现场安全的基本前提,也是石油化工企业安全管理的一道重要防线。通过分析大型石化企业作业现场安全管理现状,提出一种石化行业生产作业现场安全管理系统设计方案。该系统基于无线局域网络、手持电脑、二维条码和RFID等技术,实现生产作业现场的巡检智能化管理、电子作业许可证签发和厂区人员进出管控等多个功能。