油田项目合同招标工作应强调的行为规范及监督准则

针对目前油田项目合同招标工作中存在的问题．提出了适应油田项目合同招标工作的招标方、投标方应遵循的行为规范及违反规范的处罚内容．以及开标、评标监督应遵守的准则。认为应强调招标工作行为规范及监督准则在油田项目合同招标过程中的作用．做到有规可依，守规必严，为油田项目的顺利开展打下坚实的基础。     

国际工程总承包项目投标阶段应关注的问题

国际工程总承包在创造高利润的同时,存在很高的风险,尤其是在最初的投标阶段,若公司决策层或投标人员对招标文件和项目建设环境不熟悉,很可能埋下隐患。结合苏丹国家石油公司总部办公大楼总承包项目的实践,分析了国际工程总承包项目投标阶段应注意的问题。通过分析研究招标文件、选择合作伙伴和确定合作模式、投标阶段对项目所在地工程环境进行多方面调研等角度,阐述了国际工程投标存在的风险。提示工程投标人员应重视的要素,避免和规避投标工作对总承包项目运行造成的风险。     

机电产品国际招标风险与对策

本文从招标机构操作人员的角度,结合实际工作经验,对工程建设项目进口机电产品国际招标启动、招标文件编制、招标文件发售、开标、评标等各阶段存在的主要风险因素进行识别、分析后,有针对性地提出规避风险的对策,以保证招标活动顺利完成,进而促进工程建设项目管理目标的实现。     

工程量清单在西气东输线路工程招标中的应用

针对西气东输线路工程的特点,在工程招标中采用了工程量清单模式进行招标,并获得成功。文章从招标文件编制、标底编制和评定、采用合同文本等几方面介绍了西气东输工程量清单招标。工程招投标应用表明,采用工程量清单模式进行招标,可提前招标,缩短招标周期,强化公平竞争,获得更合理的工程价格,并有利于合同管理和工程造价的控制。文章还提出,在工程量清单招标中应注意工程量清单项目划分和清单项目描述,同时应保证清单中工程量和变更、索赔清理的准确性等问题。     

炼化机电产品国际招标中有关代理商问题的探讨

机电产品国际招标对保证项目建设进度和降低投资有重要意义,而作为招标环节中重要参与方的投标人无疑对招标的成功与否有重要作用。实践表明,大部分作为投标人的制造商和代理商都能积极参与招投标活动,但也确实有少量代理商在投标过程中不能认真履行投标人义务,在合同签订和后续执行过程中出现问题,干扰了招标市场的正常秩序和影响生产建设项目的工程进度,应通过设立相应的进入门槛和制定黑名单制度等措施加强对代理商的规范管理。     

浅谈如何在招标文件编制中避免反向索赔

招标文件是招投标活动中重要的法律文件,招标文件的编制质量将直接影响招标采购的成果和项目的实施,招标文件是监督管理部门对招标过程监督的参考资料,更是投标人进行索赔的依据。本论文主要工程建设项目货物、施工及服务等招标项目招标文件编制质量对于工程建设项目的影响,揭示了在工程项目招标过程招标文件编制对于投标人索赔引发怎样的作用,从而分析招标文件编制要点、争议事项,分析了索赔问题产生的主要原因,并以此为基础提出防止反向索赔建议,从而采取积极的防御策略防止投标人提出索赔。     

机电产品国际招标采购常见问题浅析

近年来,随着全球经济一体化的飞速发展和市场竞争的加剧,国际招标逐渐成为企业招标采购中不容忽视的一部分。机电产品国际招标自改革开放以来发展迅猛,招标范围、数量和金额都呈现逐年上升的势头。但是发展的过程中也出现了不少问题,本文从招标从业人员的角度分析了目前国际招标中一些常见问题,并提出了相应的应对策略。     

保险项目招标的特征

保险项目招标有哪些特征？这一课题之前还没有人开展过研究，也更无现成的经验可循。本文创造性地对保险项目招标的特征进行了初步探讨与研究，提出保险项目招标自身显著特征主要体现在四个方面：招标采购的交付物；定标；再保险与海外项目招标；保险经纪人的作用。     

中国油田普光分公司科学招标管理工作探讨

中原油田普光分公司积极应对国际国内市场变化,努力进行建设开发,完成企业生产任务,更需要严格遵照法律法规、企业管理制度要求,不断规范招标行为,加强企业招标管理工作,确保项目招标公开、公平、公正,保护企业利益不受损害。本文结合中原油田普光分公司实际情况,深入开展精细化管理、从严管理、科学招标工作提出一些看法。     

国际油气项目投标谈判攻略

国际油气工程项目投标,是指有意承包招标项目的公司、企业或个人.对该招标的工程项目提交投标书,供招标方评标选择,并期望签订中标合同、承包该项工程的一种经济行为.它是相对于国际油气工程招标而言的,是承包商对业主工程项目招标的响应.投标单位在投标过程中要采取相应的措施与对策,既争取中标,又能使中标项目获得预期效益.     

如何做好国际工程总承包报价——对南海石化项目投标报价问题的分析与思考

以南海石化项目为例,针对国内承包商在国际总承包工程项目的投标报价过程中出现的问题进行探讨; 提出作为承包商在投标报价时应注意的关键点和具体的操作方式。     

开拓国际工程的基本要点

主要以石油区块的勘探开发为例为15个方面简述了从事国际工程建设所应注意的基本要点。对各类工程建设公司在国外跟踪信息，投标，竞标，谈判和进行项目管理都具有普遍的借鉴意义。     

参与国际石化工程承包的竞争要素

本文对国外大型工程公司在国际石化工程承包市场上的竞争能力,从四个竞争要素(市场营销战略,组织体制、管理体制及技术开发系统,支持性行业,经济环境)方面进行了分析,以期对石化集团公司的工程建设队伍进军国际建筑市场,提供一些借鉴。     

大型石化项目仪表专业项目管理

在石化行业不断向大型化、智能化发展的同时,大型石化项目也顺应经济全球化的发展而加大了国际合作的力度,从而相应地引人了国际流行的、先进的项目管理模式和方法。在详细介绍项目管理定义、特点及石化行业项目管理模式的基础上,分析了石化项目仪表专业的项目管理特点、项目实施各阶段的管理内容,并从某大型石化项目仪表专业项目的管理实际经...     

电子商务在石化行业的应用探讨

简述了石化行业开展电子商务的必要性,通过大量数据对比分析了石化行业电子商务的现状,提出了以建立石化电子商务平台为核心的发展模式、上网策略及电子商务的安全技术,并提出将石化电子商务扩展到石化产品以外的石化项目招标、技术引进、合作开发等领域的建议。     

国际工程投标决策中的盈亏平衡分析

面对国际工程市场众多的工程招标项目,承包商要想正确选择投标项目,做出正确的符合实际的投标决策,就必须对工程项目的各种不确定因素进行分析和预测,并通过计算、比较才能实现。文章介绍应用决策理论中的盈亏平衡分析法,建立关于承包商在独立投标项目决策中计算其保本点的数学模型,以及在互斥投标项目决策中计算其共有变量的数学模型,同时配以计算实例说明这些模型的建立与应用的方法。这些模型简单,计算方便,对承包商在国际工程市场中正确选择投标项目、正确做出投标决策具有一定的指导意义。     

石化工程造价定额和指标体系管理工作研究

对石化行业工程造价定额和指标体系管理工作的内容、特点、现阶段出现的问题、发展方向进行了全面分析和总结,并对工程造价定额体系管理工作中存在的问题提出了几点建议。做好工程造价定额和指标体系管理工作有利于从工程建设的源头加强投资管理、控制工程造价、提高投资效益;有利于设计单位技术进步、技术创新,提高技术含量;有利于加强内部管理,提高市场竞争力;有利于企业打入国际市场,与国际接轨。     

国际管道工程投标报价经验

在国际管道工程投标中,承包商应注意的问题很多。文章分析了工程量、投标报价指标、人材机费用的取定、合同形式、工程所在国政治环境、工程分包、市场竞争状况、代理的选择等对国际管道工程报价水平的影响,总结了进行国际管道工程投标报价的经验。     

强化网络营销 提升石化企业市场竞争力

中国加入WTO后,直接融入了世界贸易体系和能源体系。国际大的石油公司以其先进的技术、雄厚的资金以及产品质量,通过兼并重组、强强联合等多种方式,占领中国的石油与石化市场,中国的石油石化企业面临严峻的挑战。从网络营销与品牌经营入手,探讨石化企业的生存与发展。     

石油石化企业招投标管理方法探讨

针对石油石化企业工程招投标管理中存在的诸多问题,提出了加强石油石化企业工程招投标管理的具体措施：加强市场准入管理,严格资质审查;加强招投标各个环节的管理,规范过程运作;加强工程建设中合同履行、施工现场、施工原材料等的跟踪管理,确保工程质量;坚持从严从细从准,加强工程的竣工验收和结算;加快建立有形建设市场步伐,推行公开、公证、有序招投标。