浅谈施工企业经营投标阶段控制和决策

施工企业在经营投标的阶段控制和决策过程中,编制能反映企业的综合管理水平、财务能力、技术水平和综合实力的高质量投标文件,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。根据施工企业经营投标的阶段控制和决策,就工程项目信息追踪、投标项目优选、投标过程控制和决策、投标报价最终确定决策等四个方面进行了论述。     

浅析电力施工企业投标管理策略

随着近年来市场经济的发展，企业之间的竞争也日趋激烈。投标作为施工企业参与经营活动的首要环节，对企业的经济效益的提升有着非常重要的作用。尤其是近年来，电力工程逐渐成为我国基础建设的重要内容，其投标过程的风险控制成为企业规避风险、降低损耗、提高经济效益的重要保障。本文重点分析了现阶段电力施工企业在投标管理中遇见的问题并提出相应的规避措施和建议，以期对我国电力施工企业在投标管理中规避风险、提高效益有一定的理论和现实指导意义。     

试论工程项目的成本控制

在社会主义市场经济体制下,特别是在我国加入WTO、进入国际化的市场竞争后,价格的竞争往往成为工程招投标的主要方面,施工企业工程成本控制效果对企业的经济效益起到至关重要的作用。1 建立工程成本预算预算成本的建立是成本控制的关键。在工程项目投标时,施工单位就应当根据企业的施工定额,计算出工程成本,再综合考虑企业目标、竞争对手情况、投标策略等各种因素后作出报价决策。投标的报价低固然使中标机率增大,但更     

黄河施工企业投标工作需要把握的几个重点

<正>投标是施工企业争取获得承包任务的竞争活动,但从实践情况看,投标不仅仅是工程造价的竞争,它也是企业之间实力、信誉与管理水平的竞争,本文就工程投标需要把握的几个重要环节谈一下对黄河施工企业投标的认识。1投标的准备与决策目前,各大型施工该企业都成立了专门的经营机构负责投标工作,投标机构由少数负责决策的企业领导和各种经验丰富的专业人员配套组成,这方面应包括土建、安装方面的工程技术人员,预算、财务     

试论市场经济形势下企业的经营策略

针对当前施工企业经营的特点，论述了在充满了竞争的市场经济条件下，承揽到工程任务，须从如何理顺和业主的关系，信息决策、工程质量、编标投标工作以及如何知己知彼五个方面采用适当的策略，以适应市场竞争的需要。     

试论工程投标及费用控制

随着社会主义市场经济的深入发展，工程招投标已经普遍展开，如何做好投标工作并尽量控制费用，提高投标工作的投入产出比率，取得较高经济效益，是施工企业必须面对的问题，本文仅就投标的目的，原则及费用控制，提高投标工作的投入产出比率，提出粗浅建设。     

谈施工企业经营投标人员应注意的问题

为适应日趋激烈的建筑施工企业的竞争，从确立投标行为理念，树立与市场经济相适应的思想意识等方面，提出了施工企业经营投标人员应注意的几个问题。     

建筑工程项目投标的决策与策略

建筑工程的招投标是市场经济的产物，要在建设市场竞争中取胜，发展、壮大，施工企业必须注重对投决策与投标策略的深入研究。投标时，必须深入研究招标文件，摸清业主的目的，对图纸中的可疑问题必须了解清楚；全面分析，精心计算；准确报价，力争接近标底；投标企业领导也需及时做出果断决策，以保证投标成功。     

试论公路工程经营投标的技巧和方法

投标工作对公路施工企业经营起到至关重要的作用,能够为企业带来经济效益。为此,公路施工企业应掌握一定的投标方法以及投标技巧。本文从组织经营团队、合理分析市场与竞争环境、强化投标时对细节工作的控制等多方面内容入手,分析公路工程经营投标的方法,以期提高企业投标竞争力,增加企业工程项目,提高项目开展水平。     

招投标竞争机制下如何做好工程施工投标工作

分析了建筑施工企业投标工作的重要性,就招投标竞争机制下如何做好工程施工投标工作进行了探讨,从建立投标组织、投标决策、编制投标文件等方面进行了论述,以帮助施工企业做好投标工作,提高施工企业的中标率。     

战略导向下施工企业投标策略研究——以LQ公司中标项目为例

从施工企业投标报价决策时面临的问题出发,在投标报价决策与项目协同理论分析的基础上探讨了施工企业以战略目标为导向的投标报价决策的必要性和决策流程,建立基于投标战略的标高率确定指标体系,运用RBF神经网络,对企业历史数据进行研究,并最终确定拟投标项目的标高率,为施工企业投标报价决策提供了一套切实可行的程序和方法,具有十分重要的现实意义和理论价值.     

建筑施工企业的工程造价管理

简述了建筑施工企业工程造价管理的目的,从投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段就建筑施工企业如何加强造价管理进行了探讨,以合理确定和有效控制工程造价,提高施工企业的经营效益。     

浅谈施工企业经营投标中的组织和决策问题

对项目经营投标的组织问题进行了论述,就项目投标决策的含义、阶段的划分及影响投标决策的主观因素作了探讨,同时分析了决定投标或弃标的客观因素及情况,并指出只有把项目经营投标工作做好,才能使企业得以持续、健康发展。     

工程量清单计价下投标过程控制与报价策略

投标策略是投标人经营决策的组成部分,指导投标全过程。本文根据笔者长期从事工程投标的工作经验,从投标工程标段的选择、投标班子的建立、投标的决策和技巧到投标报价等全过程探讨工程量清单计价模式下施工企业进行施工投标过程控制的技巧与报价策略。     

浅谈工程投标报价策略与决策

结合多年工程投标实践,就施工企业如何科学地进行投标报价,化解投标风险,提高投标中标率,从投标报价原则、策略和决策等方面作一探讨。     

谈施工企业经营信息处理

经营信息是施工企业经营工作的源头,在激烈的市场竞争中,如何在招投标中做好信息处理工作,是每一位竞标参与者都需要关注的问题。介绍在市场经济条件下,如何进行经营信息的收集、筛选、分析、评审,更加快速、准确地完成招投标的信息处理,为后续的投标决策奠定坚实的基础。     

浅谈公路工程经营投标方法与技巧

经营投标工作是公路施工企业最为重要的工作之一,它对企业的生存发展起着决定性作用。而投标工作是一个系统工程,它涉及的各项工作相辅相成、互相关联,要搞好投标工作,企业就要树立生产经营一盘棋的观念、建立精诚团结的经营团队、抓好市场行情和竞争环境分析研究、加强投标过程中细节工作的控制、不断总结提高投标质量。     

探讨决策树法在铁路施工投标报价决策中的应用

探讨用决策树法指导铁路施工企业投标决策,在对决策树法和评标办法分析基础上,通过具体案例介绍了该方法在投标决策中的实际应用,对铁路工程施工企业降低投标成本,提高中标率,开展科学投标决策具有重要指导意义。     

房屋建设工程投标决策影响因素研究

作为建设工程施工企业项目开展过程中的首要环节,投标活动对项目的成败有着至关重要的作用。而投标活动的关键在于投标决策过程。本文就房屋建设工程投标决策影响因素进行分析,并提出了管理应对措施。     

施工企业工程投标管理

随着我国施工企业规模的不断扩大，市场竞争日趋激烈。工程投标作为施工企业经营过程中的关键环节，其成败极大地关系到企业的生存与发展，因此加强施工企业工程投标管理的要求具有很大的现实意义。本文指出当前施工企业工程投标管理存在的问题，并针对性地提出合理的建议和管理策略。