建设工程的风险管理

建筑工程风险管理已成为影响建设工程成功率的关键因素之一。要做好建设工程的风险管理,必须重视风险识别和风险对策。介绍了建设工程风险识别的方法,提出了相应的管理措施。     

浅论建设工程风险管理

结合风险的定义,介绍了建设工程风险的内容和特点,分别阐述了建设工程风险应遵循的原则和建设工程风险评价方法,提出了建设工程风险对策和风险管理计划实施过程中的监控任务,以期指导实践。     

试析建设工程招标风险管理因素和相关对策

招标作为建设工程中关键的一个环节,在招标过程中伴随着一定的风险,而做好招标的风险管理工作是建设工程至关重要的工作。本文主要从建筑工程项目招标风险管理因素的分析、建筑工程项目招标风险管理方案的分析和对建设工程招标过程中的存在风险的对策分析三大要点进行了阐述。     

浅析建设工程监理的风险管理

从风险管理的角度来讲,自建设工程开始到结束的过程会存在着许多风险因素,因此对于建设工程的风险管理是重中之重,是保障一个建设工程能否顺利完工的关键因素,笔者就从现代社会中建设工程的风险管理角度出发,浅析风险管理中面临的主要困境,总结出现这种困难的原因,运用风险管理中风险识别和风险评估的方法,提出建设工程监理的具体措施,解决建设工程风险管理中监理的困难,希望对相关部门产生一些参考价值。     

污水处理厂项目风险管理浅析

以风险管理理论为基础,选取了具有代表性的污水处理厂建设工程为实例参考,提出了在污水处理厂建设工程中风险管理思想,对建设工程风险管理方法和应用进行了研究,重点分析和研究该类项目存在的各类风险因素,并最终确定工程风险管理的方法和应对措施。     

浅析风险管理在建设项目融资阶段的应用

从当今社会应用日益广泛的风险管理理论从发,针对建设工程项目的特点,通过阐述建筑工程风险管理的程序和技术方法,分析了风险管理理论在建设工程项目融资阶段的应用。根据项目融资阶段的特点简要阐述了此阶段应如何进行风险辨识、风险评估、风险处置,从而规避或降低风险因素给工程项目带来的损失,确保建设工程的顺利进行。     

参与招标的五大技巧

建设工程的建设过程中充满了各种各样的风险，由于建设工程的系统复杂，涉及的专业多，参与工程建设的利益主体多且关系复杂，导致这些风险具有很强的不确定性，风险管理的难度大，而且随着建设规模和技术难度的加大而增加。因此，通过保险来转移重大建设工程的风险是十分必要的，可以在很大程度上消除或补偿重大建设工程因遭遇风险而造成的损失。     

事故树分析技术在建设工程风险管理中的应用

采用事故树分析技术对工程风险管理进行了分析处理,并将事故树分析广泛应用于生产实践中,通过多年工作实践,指出事故树分析技术可以准确找出建设工程风险发生的原因,针对性地制订建设工程风险防范措施,并推动建设工程风险管理的现代化发展。     

建设工程风险管理

建设工程在建设的过程中时刻存在着各种各样的风险，因为有些风险造成的损失巨大，所以加强风险管理，提高风险管理水平已经是每个建设单位必须研究的课题。     

建设工程风险管理体系浅探

建设工程风险即干扰建设工程项目(工期、成本和质量)目标实现的不确定性。建设工程风险管理是通过风险的识别、估算、风险处理方式选择，计划的实施、检查和评估等环结，以保障项目财务稳定与确保项目目标的实现。     

深基坑工程风险管理

介绍了风险的定义、风险发生机理、风险管理的程序,分析了风险防范的对策,同时对风险管理的深层次认识进行了探讨,以期提高参建单位的风险意识,指导其及时防范和化解工程风险。     

2008奥运场馆建设风险管理工具——风险表的建立

2008北京奥运场馆建设风险管理系统包括两部分:风险管理的工具和风险管理的工作框架。风险管理工具包括风险表(RiskRegister)和项目风险预警系统;工作框架主要包括风险管理的工作流程和相应的组织机构。着重介绍已经完成的有关风险表的工作,明确定义2008奥运场馆建设目标,进行风险识别,并从识别出的242个风险因素中选取112个重要风险因素,建立风险分解结构,对44个直接风险因素制定处置措施,并明确风险管理责任单位,形成奥运场馆建设风险表。     

污水处理厂BOT项目风险识别、分配与变化分析

对污水处理厂BOT项目风险进行全面系统地识别，将其分为包括前期、建设、运营与移交在内的内部风险和包括政治、法律和货币在内的外部风险，并根据风险管理原则对其进行合理分配，最后用定性的方法对上述风险在项目开展过程中的变化进行分析，从而为项目参与主体，尤其是地方政府提供一个科学的风险管理框架。     

简述工程项目的风险管理

针对我国目前工程建设项目前期忽视或不重视风险管理的现状,从风险管理的基本理论出发,介绍了风险管理的组织和程序及风险的分类,深入探讨了工程项目风险分析与控制方法,提出了一些工程项目风险控制的具体措施。     

国际工程项目施工风险分析和研究

主要针对国际工程承包实践,建立了国际工程项目施工风险模糊递阶辨识模型,定性分析了在施工阶段承包商所面临的施工风险。并在此基础上,按照风险管理理论,为承包商在辨识国际工程承包中可能出现的施工风险和制定管理措施时提供基本方法和管理策略。     

AHP在施工企业风险评估中的应用

随着我国建筑业市场化程度的提高,有效的风险管理越来越重要.运用层次分析法对建筑企业在建设项目各阶段的风险进行了识别和排序,提供了控制风险的建议.     

建筑企业风险管理研究

简单介绍了建筑企业面临的主要风险，针对建筑企业面临的主要风险，提出了详细的控制措施，并在风险控制的基础上构建了建筑企业全面风险管理体系，以帮助建筑企业搞好风险管理工作，从而提高建筑企业的经济效益。     

预制装配式住宅现场施工技术与安全风险管理

文章以预制装配式结构的风险管理为切入点,以上海浦江大型居住社区工程为依托,结合风险矩阵的评估方法和管理策略,针对性地分析了预制构件现场拼装的技术风险与施工安全风险,基于风险的识别、量测、评估、决策等研究,提出适用于背景工程风险管理的关键构件施工技术流程安排、施工安全管理体系等规程与手册,极大地方便了业主与相关管理者对预制装配式住宅的风险把握与分析.     

施工合同风险分析与防范措施

以某钢厂自备电厂的总包合同为例,对施工合同的主要风险因素、评价要点进行了分析,提出了施工合同风险管理与控制的防范措施,以期承包方在签订此类合同时尽可能将风险估计充分并合理分担。     

建筑工程项目施工中的风险管理

阐述了施工中引入风险管理的重要性，探讨了建筑工程项目施工中的风险分类、识别及分析与控制方法，介绍了施工企业风险管理制度的建立措施，以增强项目的抗风险能力，提高企业的风险管理水平。