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边坡工程风险评估与风险因子比率分析 总被引:1,自引:1,他引:0
建议对存在诸多不确定性因素的复杂岩土体边坡工程应用动态风险管理.提出边坡工程风险评估模型,即利用因子识别成果构建边坡工程风险因子的层次分析模型,建立判断矩阵并计算因子权重;根据勘察、试验指标与因子质量关系确定因子评估值,定义二者乘积为因子风险值.通过分析风险因子评估表,选择计算特定风险比率,以帮助较好理解边坡风险性质,认识风险本质及因子间联系.最后将模型应用于溪洛渡对外交通专用公路边坡的风险评估与分析,并与FLAC(快速拉格朗日法)数值计算结果比较.认为对边坡实施风险管理有一定推广价值. 相似文献
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风险评估是风险管理中的重要阶段。本文根据商品住宅项目特点,建立质量安全风险评估体系,构造质量安全风险评估的数学模型,利用层次分析法,确定各影响因素对质量安全风险影响的权重系数,从而为商品住宅项目的风险管理体系中风险评估的有效进行提供可行、有效的方法。 相似文献
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针对大城市地下通道改扩建工程的特点,提出了从既有结构安全风险、土方开挖风险和新建结构风险等方面进行识别的必要性。结合国内外相关研究成果,分析了监测指标和无监测指标的风险概率取值方法,构建了动态风险评估指标体系,认为采用模糊层次分析法可以实现不同层次风险事件的风险等级和工程总体风险等级,并结合施工阶段划分,形成了风险动态评估内容和方法。最后,结合实际案例,指出了地下水与不良地层风险、临时支撑风险、结构渗漏水风险和环境风险是地下通道改扩建工程施工的主要风险,为此,制订了相应的风险控制和应对措施。 相似文献
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简要介绍了风险和风险评估的概念,通过对风险量化、损失集成、风险排序方法进行研究,将不同的风险事态进行风险量化排序,突出了风险管理的重点,从而提高了风险管理的效率。 相似文献
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介绍了房地产项目的风险因素,形成了风险指标体系,建立了AHP和模糊综合评价法相结合的多层次、多因素模糊评价模型,并运用该模型对项目风险进行了风险评估,最后,运用实例证明了模型的可行性. 相似文献
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层次分析法在工程项目风险评价中的应用研究 总被引:10,自引:0,他引:10
把层次分析法(AHP)运用于工程项目风险评价,建立层次结构模型,可实现工程单个风险因素的重要性排序、系统总体风险度的评价以及风险应对方案的选择、并通过工程项目实例进行风险因素重要性排序的应用演示。 相似文献
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模糊层次分析方法在大跨度桥梁施工期风险评估中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍一种大跨度桥梁施工期风险评估方法——模糊层析分析方法.该方法首先应用层次分析方法(AHP)并结合专家打分建立各风险因素指标的权重,再利用模糊综合评价法(FCE)建立模糊评价集,并利用Zadeh算子对风险概率和风险损失进行计算,进而根据风险评估矩阵得到桥梁施工期风险水平.通过模糊数学在层次分析过程中的引入,该方法有效... 相似文献
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海底隧道施工风险辨识及其控制 总被引:1,自引:1,他引:1
与陆地隧道相比,海底隧道的施工存在更大风险,如何降低海底隧道施工过程中风险带来的损失是目前亟待解决的问题.针对海底隧道的特点,借鉴挪威、日本等国家海底隧道建设经验和相关资料,基于风险管理和隧道施工的基本理论对海底隧道施工过程中的基本风险因素进行辨识,并对重要风险因素给出了相应的控制措施,以期为海底隧道的安全、经济建设提供技术参考. 相似文献
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当前建筑市场竞争日趋激烈,建筑企业通过实施多元化战略来提高经济效益,多数选择了房地产开发.文章首先识别了建筑企业开发房地产战略的风险,接着运用模糊层次分析法对风险进行了定量分析.最后指出,建筑企业向房地产行业多元化的主要风险在于融资能力. 相似文献
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工程建设中循环动态风险管理体系的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,风险问题受到人们越来越多的重视,尤其是在土木建设工程中.工程项目风险管理的各种方法和优化方案已受到工程建设领域的关注和应用.在动态风险管理体系的基础上结合工程实例对其风险进行了系统的辨识,分析,控制. 相似文献
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介绍了风险的含义及其分类,结合建设工程中所涉及到的风险因素及风险事件,从风险管理的原理、方法等方面论述了建设工程风险管理,对正确进行建设工程风险管理具有指导作用。 相似文献
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国际工程项目施工风险分析和研究 总被引:4,自引:0,他引:4
主要针对国际工程承包实践,建立了国际工程项目施工风险模糊递阶辨识模型,定性分析了在施工阶段承包商所面临的施工风险。并在此基础上,按照风险管理理论,为承包商在辨识国际工程承包中可能出现的施工风险和制定管理措施时提供基本方法和管理策略。 相似文献
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对供热项目的投资风险进行识别,投资风险包括:市场风险、技术风险、财务风险、融资风险、政策风险、施工风险。介绍投资风险的评价方法,探讨了投资风险的规避与控制。 相似文献
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2008奥运场馆建设风险管理工具——风险表的建立 总被引:8,自引:0,他引:8
2008北京奥运场馆建设风险管理系统包括两部分:风险管理的工具和风险管理的工作框架。风险管理工具包括风险表(RiskRegister)和项目风险预警系统;工作框架主要包括风险管理的工作流程和相应的组织机构。着重介绍已经完成的有关风险表的工作,明确定义2008奥运场馆建设目标,进行风险识别,并从识别出的242个风险因素中选取112个重要风险因素,建立风险分解结构,对44个直接风险因素制定处置措施,并明确风险管理责任单位,形成奥运场馆建设风险表。 相似文献
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从建筑工程的安全风险源成因入手,分析了建筑工程安全风险的风险特点和产生途径,提出了安全风险减少的措施,并通过具体案例,对如何识别和防范建筑施工安全风险进行了具体阐述,从而更有效地识别、评价与控制安全风险。 相似文献