浅谈医院文化构建对医院执行力的影响

本文阐述了医院文化与医院执行力的关系，通过医院管理实践，分析了医院文化构建对医院执行力的影响，论述了如何从强化领导楷模作用，塑造医院文化内涵；加强制度文化建设，彰显医院管理内涵；注重培育精神文化，增强医院的凝聚力；创建学习型医院，强化职工素质教育四个方面构建医院文化，提升医院执行力。     

医院文化与医院品牌

现在，医院文化与医院品牌已成为医院自身建设过程中谈得最多的话题，医院文化与医院品牌相辅相存、互彰互显、同为医院发展的闪光点与支撑点。我国的医疗卫生体制改革正迈入一个关键时期，医院作为建设社会主义和谐社会的重要环节，是否能够科学地把握发展机遇，正确认识医院文化与医院品牌关系，并充分利用和开发医院文化与医院品牌，打造出核心竞争力引领时代潮流，     

浅议医院财务管理的设想

随着医院经济的市场化和医疗市场竞争的逐渐加剧，医院财务管理在医院整体经营管理中的重要性日益突出；不断加强医院的财务管理，提高财务管理的水平，对于医院领导者进行科学决策，保证医院的健康蓬勃发展，具有非常重要的现实意义。结合当前医疗市场的发展变化，我们认为可以从强化医院预算管理、完善医院财务制度、提高医院财务工作人员素质、加强医院全面成本核算和强化医院财务监管五个方面入手，在预算上统筹兼顾，在制度上严格规范，在人员上强化培训，在成本上科学核算，在监管上加大力度，进一步提高医院财务管理的效能，提高医院整体的经营管理水平。     

以文化创新提升医院核心竞争力

在21世纪，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。医院文化在医院的发展过程中起着举足轻重的作用。医院文化竞争，将越来越成为医院更高层次的竞争。医院要坚持文化创新，塑造新的医院价值观和富有特色的医院精神，塑造形神俱佳的医院品牌，培养和造就医院一流领导班子，创建学习型医院，提升医院核心竞争力，服务大众健康。     

现代医院文化建设与发展

医院文化作为医院整体战略之一，是现代医院管理发展的大趋势，是管理思想发展的新阶段，医院文化对医院管理具有不可替代的功能。现代化管理的一个重要内容是建立医院文化。医院改革丰富了医院的物质文化。医院精神是医院文化的核心，它反映了医院的优秀文化传统和价值追求，医院文化强调关心人，尊重人，理解人，发挥人的主动精神。     

建设以人为本的医院文化 增强医院发展潜力

以人为本的医院文化是当今医院发展动力之源，在医院管理中的作用日益显现。科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，对医院而言，管理思想和管理模式的核心也是“以人为本”，人文性是医院文化最显著的特征。以人为本的医院文化有助于形成先进的医院价值观和先进的群体意识，有助于增强医院的凝聚力，充分激发员工的积极性和创造性，从而提高医院的核心竞争力，增强医院发展的潜力。     

创建学习型医院提高核心竞争力

创建学习型医院和医院的文化建设是一脉相承的，是医院文化建设的重要组成部分。医院作为工业经济社会以来最为典型的知识性组织，必须重视其学习型医院的创建。创建学习型医院，首先应引起医院领导，特别是一把手的高度重视，不断提高自身对创建学习型医院的认识水平，树立医院管理层强烈的学习意识；其次是要不断加大医院对创建学习型医院的组织领导和资金投入，营造良好的学习环境；     

建设数字化医院的体会

我院是一所综合性医院，2000年以来，以应用“军卫一号”医院管理信息系统为基础，按照数字化医院要求，集中力量，大力推进了医院的信息化建设，初步建成了数字化医院，取得了良好的经济效益和社会效益，有效地促进了医院全面建设和医院管理水平的提高。     

江苏省二、三级医院信息化建设现状分析

近年来，国内医院信息化发展较快，不少医院已建成较为完整的医院信息系统，但从江苏省二、三级医院来说，医院信息化发展还不平衡，为了整体推进江苏省医院信息建设及提高应用效果，为卫生行政机关宏观管理和指导提供参考，2007年8月我们对全省医院信息化建设情况进行了全面调查，通过对调查资料的分析，概括为以下几方面的问题：一是全省医院信息化建设发展不平衡，投入不足，部分医院没有达到省基本现代化医院投资标准，但总体增长趋势明显。     

运用卫生经济学原理 强化医院经济管理

卫生经济学原理对医院经济管理有着重要作用和影响，卫生事业的性质影响医院的经济体制和运行模式，付费方式影响医院供需双方的行为；筹资方式和资源配置影响医院的经济运行模式，医疗价格政策影响的经营效益，信息技术影响医院经济管理的决策方式，成本核算提高医院工作的效率和效益，分配方式影响医院员工的激励效果，结合医院经济管理工作中的理论认识和实践体会，提出医院应当更新观念，主动改变医院的经济管理体制和运行模式，     

医院文化建设的思考

医院是对社会开启的一扇窗口，社会进步给医院发展带来了机遇和挑战，医院文化建设给我们提供了发展新途径，正确定位医院文化工作，营造医院文化氛围，缜密思考当前医院文化工作尚存在的问题，对加快医院发展，提升医院文化工作档次有着重要的作用。     

医院文化，现代医院第一竞争力

医院文化是医院的无形资产，拥有文化的医院可以获得超额的回报，具体体现在患者满意率、医院凝聚力、医院竞争力等指标上。同时，医院文化是一种意识形态，是一种医院管理层对医院全体员工的潜移默化的影响。医院文化还是一种资本积累，是一笔看不见的储蓄。     

如何实现医院信息系统客户端计算机软件自动升级

随着医院信息化建设步伐的加快，计算机已普及到医院的各个部门，为了更好地发挥其功效，一般医院都会安装医院信息管理软件。但是目前医院管理还处于不断变革和完善之中，因此不可避免地要对医院管理软件进行修改以适应医院不断变化的管理需求，而修改后的计算机软件必须进行发布，于是，对医院内部各个工作站     

当前医院财务管理应注重的内容和应注意的问题

医院的财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。加强医院财务管理，提高医院经济效益，促进医院健康发展，提高医院在市场经济条件下的竞争力，已经成为当前医院管理中的一项重要内容。     

充分利用统计信息 提高医院经济效益

医院的统计信息工作是医院管理重要组成部分，如果离开这项工作，医院在经营管理上就会出现盲区。在这个信息时代，医院要生存发展，就要充分利用统计信息，对医院工作进行分析评价，为医院领导的决策提供科学依据，从而使医院在竞争中立于不败之地。     

医院感染监控管理系统的网络信息化应用

目的利用计算机网络，应用《医院感染监控管理系统》，提高医院感染管理水平。方法将软件直接安装在临床科室的医生工作站，实现医院感染实时监控以及预警。结果改变了既往医院感染监控以回顾性调查为主的被动局面，实现了医院感染的前瞻与动态监测，使医院感染控制的关口前移，及时发现医院感染流行趋势或暴发的苗头，替代以往手工数据处理、统计分析、上报等操作。结论充分利用医院信息系统，可以提高医院感染管理水平。     

信息技术：医改的助推器

对于医院信息技术的发展，院长孙虹认为，随着医改的推进，国家对大医院的经济支持基本上不会增加，大医院要维持正常运转，效率必须更高。作为医院的院长，必须把握医院经济运行规律，提高医院的运转效率。这也是医院管理体制改革所最终要解决的问题。     

探究医院档案管理工作的现状及创新

随着我国经济实力不断的增强，人们生活水平逐步提高，医院也处于快速的发展中，如何在新形势下，加强医院档案管理工作效率，是社会和医院共同面临的一个重要课题。同时，创新医院档案管理工作，不仅可以提升医院整体的管理效率，还能增强医院在同行业之间的核心竞争力。本文就医院档案管理现状以及加强医院档案管理工作效率的创新策略。     

谈军队基层医院图书情报人员的管理

医院图书馆作为医院医疗、科研、训练的辅助职能部门，其目的是围绕医疗工作，积极地为医务人员提供医学信息，不断提高医务人员医疗技术水平，更好地为医疗工作服务。医院图书馆的性质决定着医院图书馆的发展，医院图书馆的发展取决于医院图书情报人员。要想把医院图书馆发展和人才培养放在医院发展的突出位置，以医院图书馆建设为中心，     

论医院领导班子在医院发展中的作用

阐述改革开放形势下医院领导班子在医院发展中的作用。以事实说明医院领导班子在医院发展中关键的作用。应该加强医院领导班子的建设，医院党政一把手之间应该加强团结，只有医院党政一把手之间团结了，领导班子内部才会团结，医院领导班子才能在医院未来的发展中发挥关键的作用。