摘取带刺的玫瑰──企业ERP软件实施和应用的再思考

曾有人形象地比喻企业的ＥＲＰ系统建设是一支带刺的玫瑰,这种心态反映了新知识经济时代ＥＲＰ这一方兴正艾的管理理念与管理系统所面临的尴尬。ＥＲＰ是否仅是一个管理时尚？如何避免企业ＩＴ黑洞？本文拟以一个具体事例人手,结台咨询业丰富的经验积累,总结企业在ＥＲ...     

CTG专家咨询信箱

问：我们是一家发电厂,为提高企业经济效益和竞争力,我们一直在寻找好的方式。许多企业上了ＥＲＰ,但对我们企业而言,ＥＲＰ的许多功能我们都不需要,而且ＥＲＰ价格比较贵,要承受这样的价格,对我们企业目前的状况而言比较困难,您能给我们提些建议吗？ 答：ＥＲＰ企业资源管理系统是当今世界上一个广泛应用的企业管理的有效工具。但是没有一种药是包治百病的,ＥＲＰ也是如此。根据贵公司目前的情况,建议贵公司可先使用一种投资少,回报快的ＥＡＭ企业资产管理系统。 ＥＡＭ是一种计算机化资产管理和维护系统（ＣＭＭＳ）。由于全球…     

应用ERP是提高企业管理水平的唯一手段吗?

为了更好地进行信息化建设,企业出现了对信息化管理的迫切需求。ＥＲＰ是企业进行信息化管理的一种有效手段,不少企业都把希望寄托在它身上。然而,２０年的实施结果告诉人们一个很不乐观的事实,在我国ＥＲＰ实施成功率非常低。ＥＲＰ究竟是不是一种“放之四海而皆有效”的手段？企业上ＥＲＰ应该具备什么样的基本条件？人们不得不反思这些问题。 本期我们将试着从这些基本问题出发,寻找一些实实在在的答案。     

敢问ERP路在何方──有关新千年ERP行业发展的断想

ＥＲＰ在各大企业中的应用日益广泛,成功的案例比比皆是。然而,ＥＲＰ在中国的应用却陷入了一个怪圈：大家都用ＥＲＰ却大家都用不好ＥＲＰ。到底ＥＲＰ是什么,为什么在中国“水土不服”？难道是应用环境、应用水平有问题？ＥＲＰ,路在何方……     

现代企业资源计划管理(ERP)系统构建研究

作为 ＭＲＰⅡ的下一代和现阶段制造企业管理技术的前沿领域,企业资源计划（ＥＲＰ－ Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ ＲｅｓｏｕｒｃｅｓＰｌａｎｎｉｎｇ）已在国外成为—种较先进的管理思想、软件产品和管理系统,我们研究ＥＲＰ理念应站在一个比较高的起点上。本文将研讨如何通过企业业务流程重组,采用面向供应链的管理模式来构建现代企业的ＥＲＰ系统。     

CTG专家咨询信箱

问 ：上了ＥＲＰ项目,企业的生产效 益和管理水平一定能提高吗？ 答：提高生产效益和管理水平往往是企业上ＥＲＰ项目的主要目的,而在ＥＲＰ系统实施项目中,有一半是失败的。在实施成功的企业中,大多是三资企业。项目失败的原因主要在于： １.企业对实施ＥＲＰ系统缺乏正确的期望,以为ＥＲＰ系统是“万灵药”,可以解决企业存在的一切问题,或是看到别的企业实施了ＥＲＰ系统而盲目攀比。 ２．企业不能清晰明确地定义自己的需求。 ３．在选择ＥＲＰ系统时,以技术人员为主进行选择,而不是管理人员为主;主要考虑技术适应性而不是管理…     

突破管理的瓶颈：从香山衡器的K／3成功应用看中国企业管理软件的实施

从１９９８年起,全球的ＥＲＰ市场开始放缓,传统的ＥＲＦ逐渐从企业管理软件的中心退出,新型的企业管理解决办法和实践,改变了传统ＥＲＰ的理论范畴,因特同更是对企业的经营模式和ＥＲＰ的基础产生了影响。但是,ＥＲＰ并不意味着企业管理软件市场的全部。以金蝶网络企业管理软件为例,更多地将重点集中在因特网时代的中国企业的基础管理上,以供需链和财务管理的高度集成,采用先进的Ｉｎｔｅｒｎｅｔ平台,三层结构等先进技术,实现了Ｋ／３的独有管理风格。在中国目前应用较好的企业管理软件,主要在干抓住了中国企业管理的实际,一…     

大胆地对ERP说“不”

中国已经入世,中国的企业面临前所 未有的挑战,信息化问题迫在眉睫。 于是,目前在业界出现了两种截然相反的论调,国内包括用友、金蝶在内的主推ＥＲＰ产品的管理软件厂商说：“国内企业实施ＥＲＰ的时机已经成熟了,为迎接入世之后的挑战,企业应该马上上ＥＲＰ”。 而另一种观点正反其道而行之,以速达软件为代表的“反方”认为：“中国的企业还不适合实施ＥＲＰ,过早实施,反而有可能损伤企业的元气。”“在企业管理和信息化都达到一定程度之后,才具备实施的可能性,否则只能是揠苗助长”。 两种观点的提出,都有各自的理由。而作为…     

蛋糕虽大要会抢 国产ERP生死抉择

国内厂商还不得不正视的是，国外著名的ＥＲＰ厂商难以超越的不仅是它们在资金、人才以及经验上的优势，更重要的是它们掌握着真正的核心技术。在国际上普遍实行的软件工程质量评估体系ＣＭＭ中，国内最好的软件公司获得的评级也只是三级（最高为五级）。 有的国内厂商，财务系统加上营销系统就敢自称ＥＲＰ；有人说，金蝶的Ｋ３根本不能算是真正的ＥＲＰ，最多只是简化的ＥＲＰ；而速达干脆说，我们的Ｅ２根本就不是ＥＲＰ。 而先进性和本地化的有机结合是国内外ＥＲＰ供应商和实施商共同面临的问题，也是ＥＲＰ发展的永恒主题。     

ERP在中国走过的路

ＥＲＰ在中国推广、实施已经有好几年的时间了。刚开始只有跨国公司在中国投资的企业使用与其总部统一的ＥＲＰ系统,随后国外各ＥＲＰ厂商和咨询公司开始大举进军中国的市场,一时间ＥＲＰ几乎成了推动中国未来企业管理革命的发动机。但是形势又有了变化。先是有消息说某跨国公司在国内使用ＥＲＰ系统没能正常发挥作用,然后更坏的消息是某公司请国际著名公司设计和咨询的ＥＲＰ系统完全失败,正准备提起法律诉讼云云。一些媒体上就开始出现“ＥＲＰ的成功率仅有Ｘ％”之类的文章。赶时髦的老总们犹豫了,系统供应商和咨询公司也丢了生意。…     

“一把手”离ERP有多远

我知道,大街上有一万个人都想买奔驰车,有五百个人去看了一下ＤＥＭＯ,但真正买车的可能只有三个。ＥＲＰ也是一样。中国制造业企业的庞大数量总是给人以激动人心的幻觉,开得轰轰烈烈的研讨会更是给人现实的证据,但一年到头,ＥＲＰ的单子真的签了多少呢？除了在媒体上零星地看到几个企业巨头发布自己追求信息化、上ＥＲＰ系统的决心外,更大数量的企业都在观望等待吗？我们知道,信息主管云集的研讨会并不真正代表一个现实需求的存在,作为ＥＲＰ系统的最大受益者──企业“一把手”究竟离ＥＲＰ有多远才是真正决定这个行业兴衰沉浮的…     

传统行业的困惑

中国的传统企业,在计划经济体制下,十分平的地生存了好几十年,他们的生产都是由上级统一计划、安排的,你只要按时完成生产任务即可,不需要承担更多的责任和义务。企业的管理大多数是在一种人为的因素下进行的,许多地方不符合企业发展的从本规格,所以就造成了许多相互扯皮,人浮于事等现象的发生。１９９５年就开始上ＥＲＰ系统的上海海螺衬衫厂,经过５年运行以后．２０００年初将此ＥＲＰ系统撤了下来,据集团信息主管Ｌ先生介绍,虽然ＥＲＰ系统在我们公司运行出现了许多问题,但是我们也学到了许多ＥＲＰ的管理思想和用理念,本打…     

浅谈实施ERP对企业成本、费用的影响

科技进步和管理现代化是当 今世界各国公认的推动经济发展和提高经济效益的两个轮子，两者不可偏颇。企业管理是企业生存和发展的基础，管理是科学技术，也是一种生产力。而ＥＲＰ正是基于此的当代一种成功的企业管理理论和方法。因此，大力推广应用ＥＲＰ会给企业在管理方面带来巨大的收益。然而ＥＲＰ并不能包治百病，它在给企业带来收益的同时，也必然会有一笔不小的费用支出。现就实施ＥＲＰ带来的成本费用方面的增加，作简单的评述，旨在让准备或已经实施ＥＲＰ的用户正确的对待费用的投入，加速企业现代化管理进程。 软、硬件的购置费…     

JS_ERP:企业资源计划系统的设计和实现

ＪＳ_ＥＲＰ是自主开发的一个企业资源计划系统,它采用三层 Ｃ／Ｓ结构,支持供应链思想,支持异构数据库之间操作,可与ＩＮＴＥＲＮＥＴ相连,是目前较为先进的ＥＲＰ产品。     

把信息孤岛变成信息流──访上海实业交通电器有限公司信息中心主任卢卫民

到上海实业交通电器有限公司去采访的时候,卢卫民正在企业里实施ＥＲＰ项目,忙得不亦乐乎。忙里偷闲,卢主任接受了采访,他告诉记者,实业交通在周佩兰总经理的直接领导下,经过了近１年时间的前期准备,把企业内各部门之间的一个个“信息孤岛”,以服从全局出发,通过相互协调,参照有利、不利的原则,在企业内部形成一条比较舒畅的信息流,这在基础之上,开始实施ＥＲＰ系统,最近第一期工程刚刚告一段落。卢主任认为,ＥＲＰ系统是人们从先进的企业管理方法中提炼出来的一种管理模式,通过计算机软件加以实现,再根据不同企业的实际需…     

信息技术与企业全面信息管理系统的建设

介绍了与企业全面信息管理系统相关的信息技术与现代化管理技术；分析了企业构建全面信息管理的必要性与可行性；指出企业应借鉴ＭＲＰⅡ和ＥＲＰ等先进的管理思想。     

ERP—企业管理信息系统解决之道

ＥＲＰ是基于信息技术的现代企业管理思想,本文介绍了ＥＲＰ系统的概念和成功实施ＥＲＰ的关键,并讨论了ＥＲＰ对我国的影响及ＥＲＰ的发展方向。     

中国印钞造币总公司携手ORACLE启动ERP三期工程

印钞造币是国家的特种行业，特种行业的每一举一动都牵动国家经济的脉搏。在国际化及产业结构调整成为必然趋势之时，特种行业如何面对新环境？如何在多元化的领域达到实现专业化经营？如何借助互联网技术节约企业的经营成本，提高效率？引入国际先进的ＥＲＰ项目，实施电子化发展战略，是造就企业核心竞争力、应对未来挑战的重要手段。 ２０００年１２月 １９日，中国印钞造币总公司与阶Ｏｒａｃｌｅ中国公司在北京举行合作签约仪式，正式启动造币总公司ＥＲＰ三期工程，此举为我们描绘了中国特种行业电子化转型更清晰的脉络。 中国印钞造…     

企业管理类软件 孰是孰非——企业资产维护管理软件实施策略与案例分析

随着ＥＲＰ软件在中国企业中的推广应用,关于ＥＲＰ软件的利弊得失在各用户之间讨论得沸沸扬扬。作为ＥＲＰ软件之一的企业资产维护管理软件也被卷入其中。企业资产管理软件到底对企业能起到多大作用？目前国内企业使用的情况如何？针对这些企业关心的问题,本文请在国内企业资产维护管理系统销售方面做得较为出色的志杰科技集团的专家根据自身的体验谈了他们对这些问题的看法,并将他们用户的一些实际使用情况提供给广大读者,以供借鉴。 一、 ＭＡＸＩＭＯ企业资产维护管理系统 ＭＡＸＩＭＯ是以企业资产及其维护管理为核心的商品化应用…     

量身定做ERP

今年１０月,中国电子信息产业发展研 究院发布了《中国软件产业成长性前瞻》报告,其中指出：我国管理软件行业在未来几年内将保持比较高速的增长态势。特别是中端ＥＲＰ市场将进入快速增长时期,成为管理软件厂商高速成长的市场基础。 中端ＥＲＰ市场为何会如此强劲？其主要原因是我国１１００多万家中小企业对ＥＲＰ或类似企业管理软件的需求趋于成熟。加入ＷＴＯ也将要求企业按照国际规则开展商务活动,在企业管理方面与国际接轨,这也加大了中型企业对ＥＲＰ软件的需求,造就了巨大的市场空间。与此同时,企业管理软件厂商的近几年在Ｅ…