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相似文献
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1.
在长安街沿线上的商场不少,复兴商业城就是其中之一。把门店开在北京长安街上的大型商场一共有八家,八家之中,要说哪家最贴近老百姓的需求,恐怕就复兴商业城了。  相似文献   

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在长安街沿线上的商场不少,复兴商业城就是其中之一。把门店开在北京长安街上的大型商场一共有八家,八家之中,要说哪家最贴近老百姓的需求,恐怕就复兴商业城了。  相似文献   

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复兴商业城针纺商场业务副经理杨洁心的观点:从前两年开始,羊绒制品已经时装化,白领一族在一定程度上带动了羊绒类产品的销售。羊绒在商场的地位杨经理针对羊绒品牌专题的采访,介绍到:复兴商业城针纺商场包括羊绒衫、羊绒围巾、羊绒、羊绒裤帽等羊绒制品的一系列产品,按专柜统计,羊绒制品约占针纺商场的50%。商业城的羊绒类产品的销售每年都在稳步提升;产品齐全、价格适中是重要优势之一,商城基本拥有北京商业信息咨询中心统计的前20名羊绒类品牌;复兴商业城追求符合时代需求的大众商品,从而赢得了消费者的光顾与肯定。  相似文献   

4.
董让 《北京纺织》2011,(9):100-101
复兴商业城成立于1992年,在成立的十九年中,它不断的发展和调整,不断的创新和改变,虽然它先天条件不足,却—直在众多商业城中屹立不倒,这与刘琉总经理的经营与管理理念分不开。这次我们有幸采访到复兴商业城的总经理刘琦,与他一同分享复兴商业城的传奇经历!  相似文献   

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据国家信息中心和北京商业信息咨询中心调查资料显示:2003年2月,北京27家大中型百货商场男西服总零售额为2774.94万元;总零售量为3.12万件(套);在调查的商场中,北京市百货大楼和复兴商业城分别夺得当月男西服零售额和男西服零售量的冠军。1-2月份,27家百货商场男西服零售额累计为6687.03万元;零售量累计为6.84万件(套);北京市百货大楼和复兴商业城同时还分别获得男西服零售额累计和男西服零售量累计的第一名。  相似文献   

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根据国家信息中心和北京商业信息咨询中心共同统计:2002年12月,北京29家大中型百货商场男西服总零售额为2778.07万元,比上月下降2.31%;总零售量为2.87万件(套),比上月下降12.53%。在调查的百货商场中,北京市百货大楼和复兴商业城分别夺得12月份男西服零售额和男西服零售量冠军。  相似文献   

7.
复兴商业城针纺商场业务副经理杨洁心的观点:从前两年开始,羊绒制品已经日寸装化,带动了羊绒类产品的销售。  相似文献   

8.
<正>做终端销售,研究透目标消费者的心理,并结合实际销售经验,摸出一套销售技巧非常重要,销售热水器亦是如此。要能迅速地建立起顾客信任,进而了解更多他的想法,在与顾客沟通的过程中,顾客有些疑虑能迅速做出应对,这些都是导购员必备的技能。抓准用户需求建立高效沟通郭守义是A.O.史密斯北京分公司的一名督导,有着导购员经历的他,对此有自己的理解。他认为,作为导  相似文献   

9.
据国家信息中心和北京商业信息咨询中心调查资料显示:2003年4月,23家大中型百货商场男西服总零售额为1740.85万元;总零售量为1.90万件(套);在调查的商场中,双安商场夺得当月男西服零售额的第一名,复兴商业城夺得当月男西服零售量的冠军。  相似文献   

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据国家信息中心和北京商业信息咨询中心调查资料显示:2003年6月,22家大中型百货商场男西服总零售额为478.41万元.环比上月上升16.7%;总零售量为1.15万件(套).在调查的商场中,燕莎友谊商城夺得当月男西服零售额的第一名,复兴商业城再次获得当月男西服零售量的冠军。  相似文献   

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王宏伟 《现代家电》2008,(10):40-41
如果把终端售场比作战场,那我们的导购员就是战斗在第一线的战士。我们的每一台销量,都是通过他们的不懈努力拼抢下来的。而我们的每一位分公司终端经理就是这支军队的统帅.我们需要做的就是带出一支团结奋进、能打硬仗更能打胜仗的导购员队伍!  相似文献   

12.
据国家信息中心和北京商业信息咨询中心调查资料显示:2003年7月,24家大中型百货商场男西服总零售额为766.52万元,环比六月份上升了60.22%;总零售量为1.36万件(套),环比上月上升18.2690;在调查的商场中,复兴商业城同时获得当月男西服零售额和零售量的双料冠军。  相似文献   

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2021年7月8日,中国造纸协会生活用纸专业委员会秘书长张玉兰、副秘书长曹宝萍等一行8人应邀走访了北京桑普生物化学技术有限公司(以下简称桑普生化集团)总部及技术中心,与集团刘洪生董事长、尹跃进总裁、旗下北京美科兴业生物科技有限公司万希全执行总裁、冯士清技术总监和赵华技术执行总监等领导就企业发展历程和产品技术优势进行座谈。  相似文献   

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每一个产品销售的背后都有这样一支特殊的营销团队——厂家分公司经理、经销商、导购员。分公司经理代表制造厂家,而后两者则是下游合作伙伴组成的一个团队,以笔者所在河北为例,由于实行地区总经销商制,有11个地级城市,有11家总经销商,经销商下面有业务经理、导购员等等,这样就形成了11个小团队,然后共同组成了一个区域的大团队。作为制造厂家的业务经理,如何与这支特殊的团队,与每个层面的人员保持良性的沟通,保持其强大  相似文献   

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《北京纺织》2013,(10):129-129
北京市复兴商业城有限公司地处闻名遐尔的长安街复兴门立交桥西侧,12000平方米的地下购物长廊,不愧为京城商界一道独特风景线。 复兴商业城自1992年开业以来,始终秉承“团结开拓高效求实奉献”的企业精神,以服务大众、满足大众需求为导向,始终坚持实在商品、实在价格的“两实”经营理念,受到消费者的青睐与认可。不断强化、突出“中老年”经营特色,已逐步成为京城中老年消费的首选商场,被消费者亲切的称为“老百姓的贴心商城”,成功跻身北京市百货商业之林。  相似文献   

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根据国家信息中心对北京市亿元专业商场皮衣的销售调查统计,10月份参加皮衣按商场零售额排序的有31家,其中西单商场、城乡贸易中心、蓝岛大厦销售成绩优良,本月位居第一、第二和第三位;燕莎友谊商城销售成绩略低,屈居第四位;翠微大厦、赛特购物中心、复兴商业城、  相似文献   

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刘女士是一位在北京做了五六年的导购,曾做过多家卖场厨卫家电产品的导购员,现为美的热水器的导购员。在笔者的工作过程中偶然遇上她.谈及几年来的导购从业感受,她感到首先最头疼的问题就是顾客不认同所导购的品牌,说品牌的知名度不够,但品牌的广告及宣传投入力度岂是导购个人所能左右的,这让导购员最无可奈何。  相似文献   

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陈晓 《现代家电》2005,(17):58-58
陈晓是北京的一名普通导购,我们接触时间长了,他就跟我们讲了一些心里话,他的思想有一定的代表性,但也未必正确。在此发表出来,主要是想在商场的管理者和导购员之间做一个交流,作为管理方,要倾听导购员的呼声。而作为导购员需要客观看待行业与市场的变化,客观审视自己。要积极进取.主动应战.而不是一味埋怨。  相似文献   

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周金萍是苏宁电器北京地安门分店伊莱克斯冰箱导购员,刚开始我是以顾客的身份与她交流的,在与她的谈话中,我愈发的感觉到她不是普通的导购员,她拥有一脸真诚的笑容,一股强烈的干劲,以及对导购工作独到的见解。以下这段小文就是周金萍为我们讲述她卖冰箱的感受和经验。  相似文献   

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使用电热水器,消费者最担心的是安全问题。如何让消费者更好识别安全性能,众厂家是八仙过海,各显神通。最近北京桑普电器有限公司与丹麦METRO公司合作,生产出具有多重保护的安全型产品—“丹普电热水  相似文献   

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