论创新管理视角下的"企业创新文化建设"

论述了在创新管理的视角中,"企业创新文化建设"作为一个完整术语和企业创新管理重要组成部分的特征和内涵,并结合不同企业创新文化建设实例,分析了企业创新文化建设的多元化特点.     

浅谈企业文化与企业文化建设

文章在简要介绍了企业文化理论的产生、企业文化概念的基础上,针对企业文化建设实践中存在的一些误区,重点论述了企业文化和企业文化建设、企业文化与管理、企业文化共性与特性、企业文化继承与创新、企业理念灌输与执行之间的关系.     

我国企业管理创新的路径分析

管理创新是企业创新体系中的重要组成部分,管理创新的途径主要包括管理理念、管理制度、管理组织、管理技术和管理文化的创新等,企业管理创新要注重创新条件的培育、在明确的创新目标下,创建柔性化网络组织,实施集成化创新,在强化内部管理的基础上利用管理创新推动核心竞争力的建立和发展.     

新时期我国企业文化建设创新研究

企业文化建设没有与企业制度创新结合起来,企业文化与企业管理没有有机结合,企业文化缺乏中国特色。因此,在企业文化建设中要重视创新,在企业文化的创新中把企业文化建设与企业管理、企业制度创新、企业发展有机结合,在知识经济和经济全球化背景下,通过创新提高企业文化的理论和实践水平,创建具有中国特色的企业文化。     

企业科技创新管理影响因素研究

为便于企业进一步把握科技创新管理过程中的可控性因素,提高科技创新能力,运用我国企业实际创新过程中的具体实践数据,利用探索性因子分析方法对企业科技创新管理的影响因素进行探索,将影响科技创新管理的主要因素归纳命名为组织管理因素和组织文化因素.     

企业文化创新的基本思路

企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力。中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础。阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路。旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展。     

基层企业文化建设是企业发展的核心动力

阐述基层企业文化建设的重要意义,从培育弘扬企业精神、加强企业文化基础建设、提高职工综合素质和激发员工动力、营造文化氛围等四个方面,论述企业文化建设的内涵和措施.实践表明,企业文化建设必须立足于基层,实现观念、市场、服务、管理等方面的持续创新,通过企业理念的确定、优美环境的营造、职工行为的规范,可以建设一流的企业文化,推动企业的健康发展.     

社会主义经济时期的企业创新

在社会主义经济条件下的企业,为了更好的适应社会经济发展的新趋势,必须进行创新,以求在全球化的激烈竞争中赢得主动.本文针对社会主义经济时期企业创新中的管理创新、技术创新、市场创新和文化创新四个方面加以阐述,并提出具体的建议.     

企业文化建设与企业管理创新研究

在当今时代,企业间竞争已从有形产品竞争转向运营机制、品牌、服务、企业文化等方面的竞争,提高企业的文化软实力和核心竞争能力是知识经济时代的热门话题,日益加剧的外部竞争使企业遭遇前所未有的危机。而企业文化建设是企业面对市场竞争和有效适应外部竞争的重要因素,从企业文化建设的模式、内涵、作用3个方面进行了论述,分析了企业文化建设在企业管理创新中的作用和企业文化建设中存在的问题,最后,提出了加强企业文化建设和管理创新的对策建议。     

中国企业在非洲市场的跨文化管理分析

针对中国企业在非洲市场经营时会存在各种各样的跨文化管理问题,在分析了中国企业在非洲市场发展现状的基础上,提出了采取树立正确的跨文化管理的观念,进行文化融合、本土化、文化渗透与文化创新、文化规避和利用第三方文化等中国企业进军非洲市场的跨文化管理策略.     

论企业管理中的创新

创新是企业发展的灵魂,是企业发展的原动力。在管理活动中,最能激发管理者的创新思想的因素是目标、意志、兴趣、情感等。对于管理者来说,他的管理经验、知识水平和文化素养都是创新思想的前提。我们要从传统优秀文化中汲取创新思想的精华,总结实践经验,创造优秀的企业文化。     

企业创新文化的创建

企业创新文化作为企业创新实践活动的指导观念与思想灵魂，具有导向功能、约束功能、凝聚与激励功能等；创建企业创新文化的内涵主要应该包括企业观念的创新、企业创新精神的塑造、企业创新环境的营造等。为了搞好企业创新文化的创建，要实现现代企业的人本化管理，要设置和构建企业创新制度文化，要积极把企业转变为一个学习型的组织。     

论企业管理创新的实现

创新是企业发展的源泉和动力,企业管理创新将对企业的全面发展产生强有力的推动作用。从企业的目标、经营战略、管理制度、组织、人力资源管理、文化与环境等方面,探讨新形势下企业如何实现管理创新。     

企业文化:企业管理的新图景

企业文化是一种非正式的社会规则体系,对企业长期的经营绩效有着重要影响,并逐渐成长为决定企业核心竞争力和可持续发展的关键因素。在知识经济社会,我国企业应努力培养以创新和开拓为基本特征的企业文化,注重将优秀的文化元素渗透到管理之中,使企业文化逐渐演变为一种新型的管理方式。     

企业文化建设与人力资源管理

在国内外市场竞争日趋激烈,社会主义市场经济逐步完善和企业改革不断深入的情况下,企业要站稳脚跟,不断增强自己的核心竞争能力,就必须大力建设企业文化.因为企业的核心竞争能力在于人力资源,在于知识创新,我们要实现企业的持续快速健康的发展,就必须注重人才战略,做好人力资源管理工作.现今的知识经济时代,要作好对知识型员工的管理,企业文化的建设作用就更大了,现在有一个概念,叫做文化管理,此谓人力资源管理的最高阶段.     

再论我国企业的管理创新

简述了企业管理创新的含义,较系统地介绍了新世纪我国企业进行管理创新的重要性,在此基础上论述了企业管理创新作为一项系统工程应包括管理观念创新、战略创新、企业组织创新、制度创新、管理模式创新、管理技术与方法创新、企业文化创新等七个方面的内容,并逐一进行了简要分析。     

提高企业核心竞争力的方法

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为.加强企业信息化建设,可以强化企业财务管理,促进管理创新,为企业带来巨大的经济效益.同时说明了企业文化时于培育企业核心竞争力的重要性.     

企业数字化创新实现的跨层机制模型

基于理论研究和文献分析,提出企业数字化创新实现的跨层机制模型.在该模型中,影响企业数字化创新包括基于生态层和企业层的跨层次投入要素、数字化能力的中介作用、外部环境与组织文化的调节作用.为未来的实证研究夯实理论基础,同时对企业数字化创新实践提供重要的管理启示.     

企业知识创新的管理

知识创新是企业获得持续竞争优势的源泉,本文首先分析知识创新的内涵,其次研究企业知识创新的管理,指出要建立知识创新的网络和加强企业知识界面的管理,最后探讨如何形成促进知识创新的文化。     

浅议知识经济下企业管理的创新

阐述了知识经济的来源和管理创新的内涵．分析了知识经济时代管理创新的必要性,从企业战略、组织、文化三个方面探讨了知识经济下企业管理应作的相应创新。