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| 细化班组三级安全管理 | |
| 引用本文： | 贺孝军.细化班组三级安全管理[J].电力安全技术,2003,5(9):51-51. |
| 作者姓名： | 贺孝军 |
| 作者单位： | 蒲城发电有限责任公司,陕西,蒲城,715501 |
| 摘 要： | 平常的班组安全管理存在以下情况:班长一手抓安全,一手抓技术,并且还承担具体的生产任务,如果面临班组点多线广的工作点,往往会出现顾此失彼;而班组的安全员仅仅是在班长的领导下在安全活动日念一念上级部门的文件,做好安全活动记录就行了,并不承担管理行为,班组成员也从不把安全员当回事。这样就形成了难堪的局面:班长想管管不过来,安全员想管无权管,其他人自由散漫,从而使班组的安全管理流于形式,形成松散的局面。因此,要改变班组安全的松散管理局面,必须细化班组的三级安全管理体系,形成明确的分工,相互协作,从而达到规范和约束班组成员… |
| 关 键 词： | 电力企业 安全生产 电力生产 班组 三级安全管理体系 |
| 修稿时间： | 2003年2月21日 |
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