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| 轨道交通"四电"施工企业推行物资"集采集付"管理模式的探索 | |
| 引用本文： | 吴玥,窦浩涵,郑帅.轨道交通"四电"施工企业推行物资"集采集付"管理模式的探索[J].建筑与预算,2021(4):11-13. |
| 作者姓名： | 吴玥 窦浩涵 郑帅 |
| 作者单位： | 中铁武汉电气化局集团有限公司,湖北 武汉 100088;北京林业大学 经济管理学院,北京 100083 |
| 摘 要： | 我国的轨道交通建设发展越来越快,轨道交通"四电"工程(通信、信号、电力、牵引供电)中,物资成本所占工程总造价的比例一般达到60％,因此,物资管理的成效直接决定着工程项目管理的结果.在传统的轨道交通"四电"工程物资管理中,面临着管理分散、资金支付能力弱、隐形成本高和资金分散等问题,本文基于对这些现状的分析,提出主要物资"集采集付"的经济管理模式,主要物资集中采购供应、集中采购资金支付,以期能够提高铁路"四电"工程建设的社会效益和经济效益,推动轨道交通"四电"工程的物资管理业务的升级. |
| 关 键 词： | "集采集付" 物资管理 轨道交通"四电"工程 |
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