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店长的成长进阶规划
引用本文:晨宁.店长的成长进阶规划[J].中国眼镜科技杂志,2013(3).
作者姓名:晨宁
摘    要:在接到店长任命书的时候,我们都应该明白这是一种责任的开始.但你又是否能明确店长一职是职业生涯的哪一步、你打算在这一阶段用多长时间的达到什么目标?接下来,店长叉该如何进晋,达到自己职场人生的新高度?要实现人生的不断进取,既要在店长岗位上做到尽心尽职,叉要保持进取之心,规划自己的店长之路. 当被任命为店长时,不妨对自己进行一个客观、全面的优势、劣势、机会、挑战分析,即SWOT分析,为接下来的工作理清思路自己的优势是在于组织管理能力,还是商品经营能力?自身的"短板"是什么?自己负责的门店面临哪些机会与挑战?

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