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| 如何走出引才的误区 | |
| 作者姓名： | 谢富林 梅广明 童元来 |
| 摘 要： | 一、引才易产生的误区： １．重利轻义 不少用人单位在引进人才时常以票子、房子、高福利等诱人的待遇来吸引人才，注重硬件建设，而轻视软件投资，二者之间关系处理欠妥。诸不知必要的人文环境也是人才所追求的，人才呼唤良好的用人环境，他们除了需要保障工作所必须的物质条件外，更重视事业的成功和人生价值的升华。 ２．重引轻用 有的单位引进人才时轰轰烈烈，搞得门庭若市。但是人才上一旦引进后就认为万事大吉，“马放南山”不再过问。很少研究如何调动和发挥所引人才的作用，造成人才的闲置和浪费。这些单位起初招才的目的实在不能不… |
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