加强车辆管理 提高综合经济效益

为深化莱钢管理体制改革，进一步搞好节支挖潜，提高资产利用率和综合经济效益，解决小汽车管理分散，交通事故多，费用大等问题，接待服务部于1998年完成了对13个处室20个二级单位的小汽车统管工作，对各厂拥有的、借用的、未挂牌的各类小汽车435辆及相关人员和资产实行统一管理。