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构建六位一体全面预算管理体系的思考与实践
作者姓名:何顺席  吴卫东  李熠  申春雨
作者单位:冀中能源峰峰集团公司河北天择重型机械有限公司;
摘    要:全面预算管理体系是企业为实现经营战略目标而建立起来的一种内部管理制度。以创新、效益、品牌三维并进为目的,以推进精细化管理为工作主线,通过构建以信息化支撑、准时制管控、净产值核算、精细化管理、对标式推进、适时型掌控为内容的六位一体全面预算管理体系,实现流程信息化、指标对标化、管控精细化、考核数据化、分配公开化、决策科学化,对于推进企业管理创新、技术创新,提升企业效能管理水平具有重要意义。阐述了六位一体全面预算管理体系实施的重要性,重点介绍了河北天择重型机械有限公司六位一体全面预算管理体系的实施方案和效果。提出构建六位一体全面预算管理体系,能够实现企业管理的优化升级,显著提高企业科学化、现代化、数字化、可控化水平。

关 键 词:六位一体  全面预算管理  管理体系  管理创新  信息化
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