正视不足迎接挑战

通过对军队医院在当前激烈竞争的医疗市场中存在的种种不足之处，认为应该认清形势，制定医院可持续发展目标。优化配置卫生资源：提高床位使用率、改革物流体系、加强卫生设备管理、以军卫工程为平台，提高信息资源利用率；加强医院各项规章制度的完善与实施，推行标准化管理，进一步加大成本核算和后勤社会化建设力度，走“优质、高效、低耗”的内涵发展道路。