中小制造企业国际竞争优势的实现途径分析 |
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引用本文: | 黄燕东. 中小制造企业国际竞争优势的实现途径分析[J]. 常州工学院学报, 2003, 16(3): 27-30 |
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作者姓名: | 黄燕东 |
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作者单位: | 常州工学院经管系,江苏,常州,213002 |
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摘 要: | 目前我国中小制造企业参与国际市场竞争还存在许多不足之处。本文认为,中小制造企业与大企业相比在许多方面处于劣势,要在激烈的国际竞争中取得优势,不光需要企业本身的核心竞争力,还需要地区与行业的协调合作能力以及社会化服务体系的推动力。增强中小制造企业国际竞争优势的工作应围绕这三方面展开。其一可以利用行业内(间)的对话、技术创新方面的合作与分工以及产业转移等措施对行业和区间资源进行整合;其二应完善社会化服务体系,为中小制造企业的创业、生产、销售、技术创新、人员培训等提供现代化的高效服务;同时中小制造企业应在产品的质量、成本、技术、柔性等方面培养自身的核心能力。
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关 键 词: | 中小企业 制造业 国际竞争 优势 路径 |
文章编号: | 1671-0436(2003)03-0027-04 |
修稿时间: | 2003-05-15 |
The Advantages of Small and Medium_sized Manufacturers in the Global Competition: How to Make Use of Them? |
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Abstract: | |
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