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| 完善管理体系激活工作机制 | |
| 引用本文： | 焦威铭,倪洁.完善管理体系激活工作机制[J].铁道技术监督,2002(7):22-23. |
| 作者姓名： | 焦威铭 倪洁 |
| 作者单位： | 柳州铁路局南宁电务段 (焦威铭)，柳州铁路局南宁电务段(倪洁) |
| 摘 要： | 1 铁路电务资产重组后的探索与实践1.1 铁路运输生产布局是铁路运输基层生产单位的分布与格局。传统的运输生产布局是在计划经济体制和比较落后的技术条件下形成的。随着社会主义市场经济体制的的逐步形成 ,运输企业内部体制改革的不断推进 ,铁路技术装备水平的提高 ,现行运输生产布局的不合理性日益突出 ,阻碍了铁路运输生产力的进一步发展。1.2 电务部门进行资产重组 ,通信、信号分离 ,成立铁通公司 ,是调整铁路运输生产布局的一项重要举措。在组建铁通公司、电务系统的通信分离后 ,电务系统所面临的问题是 :如何适应生产力发展的需求 … |
| 关 键 词： | 管理体系 工作机制 铁路运输 生产管理 资产重组 机务段 |
| 修稿时间： | 2002年3月22日 |
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