| 西部管道工程HSE一体化组织管理应用研究 |
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| 引用本文： | 郭臣,李健,贾永华,林杨.西部管道工程HSE一体化组织管理应用研究[J].安全．健康和环境,2010,10(2):9-11. |
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| 作者姓名： | 郭臣 李健 贾永华 林杨 |
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| 作者单位： | 中国石油西部管道有限责任公司,新疆乌鲁木齐,730012;中国石油西部管道有限责任公司,新疆乌鲁木齐,730012;中国石油西部管道有限责任公司,新疆乌鲁木齐,730012;中国石油西部管道有限责任公司,新疆乌鲁木齐,730012 |
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| 摘 要： | 分析了我国管道工程项目HSE组织管理存在的问题，运用组织管理理论，提出了以业主为核心、EPC为主体、PMC为业主的延伸和细化的西部管道工程HSE一体化总体组织结构。
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| 关 键 词： | 西部管道 HSE 一体化 组织管理 |
Study on HSE Integrated Organization Management of West Pipeline Engineering |
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| Guo Chen,Li Jian,Jia Yonghua,Lin Yang.Study on HSE Integrated Organization Management of West Pipeline Engineering[J].Safety Environment Health,2010,10(2):9-11. |
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| Authors: | Guo Chen Li Jian Jia Yonghua Lin Yang |
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| Affiliation: | (PetroChina West Pipeline Company Ltd., Xinjiang, Urumchi, 730012) |
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| Abstract: | This paper analyzes the existing problems of HSE organization management in our pipeline engineering projects.Using organization management theory,it offers HSE integrated organization structure of West pipeline engineering which takes the employer as core,EPC as body and PMC as employer. |
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| Keywords: | westpipeline HSE integrated organization management |
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