摘 要: | 工程变更给设备安装项目进展带来了不稳定因素,是造成建设成本上升、工期拖延、质量缺陷、效率降低的重要原因之一。目前,对工程变更的研究还停留在表面事件的发生原因以及影响归纳上,缺乏深层次的原理分析,导致变更发生传播时不能识别其中影响巨大的重点构件对象,使得变更控制没有针对性,管理效果差。本文分别从三个层次(构件层次、路径层次、整体系统层次),从微观到宏观分析工程变更的传播特性。根据工程变更的传播假定,逐一分析建设工程领域不同专业中最常见的变更传播关系,梳理出变更的传播路径。最后,以某一能源站项目为研究对象,具体分析该项目中最容易导致变更传播的构件,并将理论分析与实际变更进行对比,从而印证了本文方法的可行性。
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