激励手段初探 |
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引用本文: | 王卫平.激励手段初探[J].湖南社会科学,1995(2). |
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作者姓名: | 王卫平 |
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摘 要: | 在企业微观管理中,如何利用一切可以利用的激励因素,来调动职工的工作热情,是管理工作的核心问题。因为只有充分调动职工积极性,才能把企业的巨大潜力进一步挖掘出来。因此,激励结构作为决定职工行为的基本制度因素,应该引起企业的高度重视。本文将常见的激励手段分为物质激励和精神激励两大类。前者可分为货币激励和福利激励两种,后者可分为尊重激励、领导激励和自我实现需要激励三种。下面分别予以讨论。一、关于货币激励目前,货币作为激励手段的作用日益强化,在国有企业管理机制中,货币激励手段事实上已经成为企业激励机制中的…
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