首页 | 官方网站   微博 | 高级检索  
     

邮政企业中层管理人员绩效考核方案设计
引用本文:崔玥. 邮政企业中层管理人员绩效考核方案设计[J]. 西安邮电学院学报, 2012, 17(4): 111-116
作者姓名:崔玥
作者单位:西安邮电大学管理工程学院,陕西西安,710121
摘    要:中层管理人员是邮政企业管理体系中枢,有效的绩效考核方法对邮政企业的发展至关重要。对当前邮政企业中层管理人员绩效考核的现状进行研究,分析存在问题及成因。根据现存的绩效考核方法,制定出适用于中层管理人员的绩效考核方案,即实行KPI与360度考核法相结合的考评方式,全面、客观地对中层管理人员进行绩效考核,帮助扭转邮政企业中层管理人员中存在的"干多干少一个样、干好干坏一个样"的现象,增强中层领导的执行能力,调动其服务基层、服务企业的积极性。

关 键 词:邮政企业  中层管理人员  KPI考核法  360度考核法

Postal enterprises middle management performance evaluation research and design
CUI. Postal enterprises middle management performance evaluation research and design[J]. Journal of Xi'an Institute of Posts and Telecommunications, 2012, 17(4): 111-116
Authors:CUI
Affiliation:CUI Yue(School of Management Engineering,Xi’an University of Posts and Telecommunications,Xi’an 710061,China)
Abstract:Middle-level manager is pivot of postal enterprise management system.It plays a crucial role to take action effective performance evaluation method in postal enterprise development.It studied the current performance appraisal situation of middle-level managers in the post system,accordingly,analyzed problems and reasons.Meanwhile,it worked out a suitable performance evaluation scheme according to the existing performance evaluation methods.Finally,combining with the actual situation of a postal enterprise,it discussed and carried out personnel performance evaluation for middle management.
Keywords:postal enterprises  middle level management  KPI evaluation  360-degree performance evaluation
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司    京ICP备09084417号-23

京公网安备 11010802026262号