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| 强化管理推陈创新转机增效 | |
| 作者单位： | 铁二局物资处 |
| 摘 要： | 从建立企业科学管理、整体效益、效率优先、谋求利益最大化及集约化、规模化经营的角度，以改革的精神探索物资管理及供应新办法：强化现场物资限额发料管理，控制物耗；改现行价供应物资办法为按施工定额材料数量及概算材料价清算的物资供应办法；改物资分散结算为局物资结算中心进行集中结算，并取得了较好的效果 |
| 关 键 词： | 物资供应 铁路物资企业 物资管理 |
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