| 武汉市国有企业医院改制典型案例分析 |
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| 引用本文： | 黎,夏 方鹏骞.武汉市国有企业医院改制典型案例分析[J].医学与社会,2014(5):21-24. |
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| 作者姓名： | 黎 夏 方鹏骞 |
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| 作者单位： | 华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院,武汉430030 |
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| 基金项目： | 亚太经合组织合作基金项目“基于中国新医改背景下的国家区域医疗中心设置规划研究”;武汉市卫生和计划生育委员会项目“武汉市公立医院改革现状调查及典型案例分析”. |
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| 摘 要： | 目的：全面了解武汉市国有企业医院改制现状,根据改制成功的典型案例分析企业医院改制前后的管理体制、运行机制、改制中的困难与改制后的成果等.方法：依据改革模式和运行机制的特点,采用典型调查的方法选取武汉市普仁医院等5家医疗卫生服务机构开展机构调查、医务人员问卷调查、知情人深度访谈等,并运用描述性统计分析方法进行分析.结果：国有企业医院改制后,医院的管理体制更加灵活和自主;采用了新的人事制度和用人机制,医院的人力资源数量和质量提高;医院改制后患者平均住院日减少,病床使用率不断提高,医院的服务质量不断提升.结论：医院应根据自身的实际情况选择改革模式;国有企业医院改制之后的发展问题才是关键问题;医院应明确自身改承担的社会责任,不断加强并体现卫生事业的公益性质.
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| 关 键 词： | 国有企业医院 改制 |
Typical Case Analysis of State-owned Enterprises Hospital Restructuring in Wuhan |
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| Affiliation: | Li Xia(School of Medicine and Health Management, Tongji Medical College,HUST, Wuhan, 430030) |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | State-owned Enterprises Hospital Restructuring |
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