管理新模式促进多方共赢

企业管理方式由“粗放型”向“集约型”转变的重点是依靠科技进步与管理创新，而人才是企业创新的根本。建筑企业应通过规范的管理方式、健全的人才培养机制、强劲的科技创新动力来调动员工的积极性，实现经济效益的提高，保证企业的持续发展，以此应对新经济形势带来的机遇和挑战。南通二建集团九公司自2008年7月起实行项目模拟股份制管理模式，开创了项目利润率普遍提升、公司经营规模翻番增长、企业创新力及市场竞争力不断增强的新局面，成为行业内其他企业学习的典范。