标本兼治是梦想

对于企业来说，想要寻找一种标本兼治的良药几乎是一件难以实现的事情。IT作为一种手段、工具来说，它更无法承担这个使命。企业遭遇某种困境，或是寻求某种突破的时候，是优先治标还是优先治本，两者的权重孰轻孰重，这种权衡对企业老总来说是一种考验。用系统性思考的方法，去探寻企业问题的根本；用职业经理人的做事风格去衡量治标和治本之间的联系，从而得出一个较为理性的优先级。这是我多年从事记者工作时，与CIO沟通中所得到的体会。