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班组长应增强的几种意识
引用本文:唐宗礼.班组长应增强的几种意识[J].石油教育,2006(3):25-25.
作者姓名:唐宗礼
作者单位:江苏油田安徽采油厂 安徽天长239300
摘    要:班组是企业的组织细胞,是企业各项工作的出发点和落脚点,班组工作上去了,就会促进企业管理水平的提高,其中,班组长在企业管理中起着举足轻重的作用。因此,班组长应增强以下几种意识。责任意识。班组长作为企业最基层的管理者,直接与人、事、物打交道,处在矛盾的第一线、工作的最前沿,没有一定的责任意识,是难以做好工作的。要始终想着能当上班组长,是组织和班组职工的充分信任,时刻想着自己是班组的责任人,增强岗位工作的光荣感、责任感、使命感和自豪感,保证精力到位、责任到位,全身心投入到工作中去,以班组工作的优异成绩回报组织和职工的…

关 键 词:班组长  意识  企业管理水平  班组工作  落脚点
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