降低不良品损失 增加企业经济效益

川化股份有限公司是一家国有特大型化工生产企业，主要产品有尿素、硝酸铵、三聚氰胺、赖氨酸、硫酸、双氧水及催化剂等。在全面质量管理时期，结合企业实际摸索出了一套行之有效的质量管理模式，使公司的质量管理水平有了很大的提高，有多种产品荣获国家金奖、银奖和部、省优质产品称号，优质产品产值占总产值的80％以上，产品受到用户的青睐。但在2004年公司对第二化肥厂生产装置进行了扩能降耗技术改造后，尿素生产采取与三聚氰胺装置联产的方式，生产流程和生产模式的改变给公司的产品质量带来巨大的冲击，主导产品质量大幅波动，产品质量出现整体滑坡。2005年，公司的尿素、三聚氰胺和NP肥的不合格品达8000t以上，特别是三聚氰胺，近1／3为不合格品，用户投诉纷至沓来，公司的产品质量面临前所未有的信誉危机。