管理型EPC总承包商的设计管理难点探讨 |
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引用本文: | 王冠雄,王洋.管理型EPC总承包商的设计管理难点探讨[J].项目管理技术,2012,10(2):59-63. |
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作者姓名: | 王冠雄 王洋 |
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作者单位: | 1. 中信建设有限责任公司,北京,100027 2. 天津大学管理与经济学部,天津,300072 |
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摘 要: | 随着国际工程项目规模日益增大,复杂程度越来越高,项目的成功实施对承包商的融资管理能力和项目管理能力要求不断提高,客观上推动了管理型EPC总承包模式的广泛应用。通过分析管理型EPC总承包商在设计管理方面与业主、设计分包商、施工分包商存在的主要矛盾,指出了管理型EPC总承包商的设计管理难点,提出了加强设计管理的思想措施、组织措施、控制措施和合同措施,以期改进管理型EPC总承包商的设计管理方式,使项目的设计风险和造价风险得到有效控制。
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关 键 词: | 管理型EPC总承包模式 设计管理 国际工程 |
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