| 摘 要： | 书刊印刷企业是受计划经济影响较深的部门,其观念和管理模式还没有完全挣脱计划经济的束缚。企业还没有清醒地认识到,在书刊印刷市场的激烈竞争中,只有加强质量管理,提高产品质量,才能扬帆远航,到达胜利的彼岸。有些企业甚至仍然沉迷在“皇帝的女儿不愁嫁”的幻影之中,把质量管理放在从属的地位,只满足于事后把关,不能做到组织、协调、监督指导。为此,笔者认为应抓好以下几点: 一、做好企业的标准化工作,制定本企业产品的质量标准 标准化是现代化生产的基础条件,也是科学管理的重要组成部分。要做好本企业的质量管理工作,首先要制定好企业产品质量标准,将决定产品质量的参数值固定下来,如印刷和打样的实地密度值、网点增大率、印刷套准精度等等,使之成为产品生产的依据和质量评价的尺度。特别是印刷品的生产既具有生产工业产品的技术因素,又有完成艺术品的审美因素,而且大多数还在以目测评价,难免为个人的感情、情绪、好恶所左右。因此,需要我们找出控制产品质量的特性值,并制定出切合本企业实际的宽严适度的误差范围。在生产过程中,通过目测和仪器测定产品的质量特性值,与企业标准中的值进行比较,控制产品的质量。同时,企业还应以产品质量标准为中心建立技术标准、原材料标准以及各种管理标准,使
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