如何提升自有渠道销售能力

随着中国移动渠道转型的持续深入,自有渠道伴着引商入柜模式的拓展带动了销量增长。但从短期看,自有人员终端销售能力提升的进度已经在一定程度上滞后了公司从通信服务向通信零售服务转型的进程;从长期来看,社会渠道虽然通过进驻移动渠道提升TD终端销量,但渠道商主要是利益驱动,通过引商入柜借巢下蛋,没有实现终端销售与业务发展相融合。一旦渠道商撤柜,则可能造成公司终端销售的真空期。因此,只有提升自有渠道人员终端销售能力,才能进一步加大公司与终端销售渠道商谈判能力,增加对销售渠道的掌控能力,增加公司在产业链生产格局的影响力。针对运营商定制终端销售调查,本文提出了一系列销售氛围打造、销售话术技巧,用于辅助运营商卖场终端销量提升。