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国有中小企业人力资源管理中绩效管理价值、限度及对策研究——以X公司为例
摘    要:随着西方绩效管理理念的引入,大量国外企业对绩效管理的应用实践以及我国本土企业探索实践,企业绩效管理受到越来越多企业经营管理人员的高度重视和应用,这主要得益于绩效管理是企业发展与改革的重要手段。然而,中小企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,必须认清本企业绩效管理体系的价值和限度,建立规范化、制度化的国有企业经营绩效管理体系,以期提高国有中小企业的竞争实力,为企业的长远发展注入新的动力。

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