ERP系统项目模块深化应用之我见 |
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作者姓名: | 韩霞 |
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作者单位: | 胜利油田河口采油厂财务中心 |
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摘 要: | 建立六年来,胜利油田逐步建成了以管理信息集成为核心、财务成本管理为主线、全面支撑油田经营管理核心业务的ERP管理信息系统,做到了物流、信息流、资金流的"三流合一",。ERP系统虽然已经比较成熟,但是局限于其自身特性与油田经营管理特点存在的矛盾,胜利油田必须对其潜在的风险进行评估,不断挖掘、拓展系统功能,促进ERP更深层次地融入油田的精细管理中,确保油田投资管理水平的持续提升。
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关 键 词: | ERP系统 投资管理 问题 对策 |
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