数字化转型如何影响组织韧性——一个有调节的中介效应模型 |
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引用本文: | 王国红,岳翔宇,黄昊.数字化转型如何影响组织韧性——一个有调节的中介效应模型[J].技术经济,2024,43(1):101-112. |
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作者姓名: | 王国红 岳翔宇 黄昊 |
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作者单位: | 大连理工大学 经济管理学院,大连理工大学 经济管理学院,大连理工大学 经济管理学院 |
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基金项目: | 国家自然科学基金面上项目“突发条件下多主体创新韧性与转换路径研究(72174037);国家自然科学基金青年科学“生态位视角下社会防御对科技新创企业成长的影响研究”(72002022) |
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摘 要: | 研究以2009—2022年沪深A股上市企业为研究样本,考察了在异质环境视角下,数字化转型对组织韧性的影响及异质性特征,并对企业创新能力在其中的中介传导机制、环境不确定性的调节机制以及两者兼具的有调节的中介机制进行了检验。研究发现:(1)企业数字化转型对组织韧性的稳定性和灵活性维度均有着显著正向影响。(2)企业创新在数字化转型与组织韧性的影响效应中发挥部分中介作用。(3)环境不确定性能够调节数字化转型与组织韧性稳定性与灵活性之间的基准效应。(4)环境不确定性可以调节中介效应的前半段路径,即企业面临的环境不确定性越强,数字化转型越能促进企业创新产出。同时,环境不确定性还能调节组织韧性稳定性中介效应的后半段路径,即企业面临的环境不确定性越强,企业创新越能促进组织韧性稳定性的提升。
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关 键 词: | 数字化转型 企业创新 环境不确定性 组织韧性 |
收稿时间: | 2023/9/13 0:00:00 |
修稿时间: | 2024/1/23 0:00:00 |
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