六西格玛管理在优化患者入院服务流程中的应用 |
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作者姓名: | 曹红军 林龙英 易正金 李璐宏 |
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作者单位: | 攀钢集团总医院护理部,四川攀枝花,617023 |
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摘 要: | 随着医疗市场竞争的日益激烈,医院要持续发展,追求卓越,必须重视管理的规范化,科学化。本院在理顺医疗行为的前提下,逐渐走向服务流程的优化。六西格玛管理法是一项基于统计学的质量标准管理技术,源于制造业,目的是系统地改善和控制生产或服务流程中的质量缺陷,主要采用定义、测量、分析、改进、控制模式进行管理[1],近年已逐步引进到卫生保健领域[2],并在急诊住院患者管理、入院流程管理、护理管理等医院管理中得到广泛的应用[3‐12]。本院将六西格玛管理法引入医疗服务流程管理中,通过5个步骤,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,应用数据对问题做出正确的统计推断,用数据帮助准确地找出最关键的因素加以改进,制订质量改进方案,采取必要的措施,将改进措施形成常规工作制度并进行控制。
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关 键 词: | 六西格玛管理法 优化 患者入院 服务流程管理 医疗市场竞争 控制模式 要持续发展 追求卓越 住院患者 重视管理 质量缺陷 质量改进 质量标准 影响质量 应用数据 医院管理 医疗行为 卫生保健 统计推断 护理管理 |
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