也谈项目成本管理的要点 |
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引用本文: | 尹建彬,丁国权,高国栋.也谈项目成本管理的要点[J].中国科技博览,2010(35):111-111. |
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作者姓名: | 尹建彬 丁国权 高国栋 |
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作者单位: | 河北省安装工程公司第三分公司 |
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摘 要: | 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现盈利的目的。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程其内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。下面就项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面引以阐述。
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关 键 词: | 项目成本管理 成本控制 成本费用 成本预测 工程质量 项目实施 项目管理 成本核算 |
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