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"项目法"管理在工程施工中的实践
作者姓名:宋庆杰  彭少华  杨燕
作者单位:1. 中原油田,建筑安装工程公司,河南,濮阳,457001
2. 中原油田,氯化橡胶厂,河南,濮阳,457001
摘    要:中原油田至济南输送天然气工程供气管线全长2 5 0km ,设计年处理能力 2 .5亿m3 。该工程沿线要跨越黄河、穿越大堤 ,施工难度大 ,工程质量要求高。为使工程优质、高效、按期完成 ,我们采用“项目法”科学组织施工。1 建立项目经理部 ,实行项目经理负责制工程一开工 ,我们就立足于高起点 ,着眼于科学化 ,由公司一名主管技术质量的副经理担任项目经理 ,下设材料、工艺、焊接、质检、计量、理化试验、无损检测、设备管理及HSE管理等九位工程师作为项目部的管理层 ,负责各项具体职能工作。抽调安装、仪表、公路穿越、无损检测几个专业队 …

关 键 词:“项目法”管理 工程施工 中原油田 天然气工程 供气管线
修稿时间:2001-12-04
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