生产人员参加设备维护是实行全员管理的基础

维修工作的目标就是谋求用最少的费用,达到最高的设备可开动率。为达到这一目标,宝钢推行了预防为主的点检定修制。其基本精神是贯彻TPM。TPM的最大特点是全员管理。即凡参加生产过程的一切人员都要关心和参加设备维护工作。特别是生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任,要承担设备的清扫、给油脂、紧固、调整、小补修和日常点检业务。承担的具体项目和内容可与维修人员协商确定,并要在双方签订的生产与维修分工协议上加以肯定。