| 煤矿企务大厅建设中的业务与财务一体化问题研究 |
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| 引用本文： | 郭蓬元,段海峰.煤矿企务大厅建设中的业务与财务一体化问题研究[J].矿业研究与开发,2021,41(6):176-181. |
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| 作者姓名： | 郭蓬元 段海峰 |
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| 作者单位： | 中共国家税务总局党校,江苏扬州市 225007;中国矿业大学,北京 100083;北京九矿矿山工程设计研究院有限公司,北京 100083 |
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| 摘 要： | 借鉴政府政务大厅的做法,在煤矿建立企务大厅,每个 科室各抽调一人,在企务大厅集中办公,为基层员工提供一 站式服务,在不改变宝塔式层状结构的前提下,变管理模式 为服务模式,构建柔性扁平化组织结构,为煤矿基层治理结 构改革开创了新路.在建立企务大厅的基础上,建设煤矿企 务大厅信息服务系统,实现网络办公和手机 APP办公,并通 过确立基础数据单元,划分作业,推行零基预算、弹性预算、 滚动预算,推行业务与财务一体化,建立智慧化的企务大厅. 在煤矿推行业务与财务一体化,可以将煤矿的管理向两个方 向延伸:一个面向基层,提高基层的管理水平;一个面向决策 层,提高决策层的科学决策水平.在煤矿推行业务与财务一 体化是建设智慧矿山的基础工作,可以把智慧矿山建设上升 到一个新的高度.
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| 关 键 词： | 煤矿 企务大厅 业务与财务一体化 智慧矿山 柔性扁平化组织 |
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