2008年中国能源投资论坛在京举行节能减排成关注重点

2008年是我国节能减排工作确保落实的关键年。2月28日,中国企业投资协会和中国能源网联合在京举办以“建立有效投融资机制,大力推动节能减排”为主题的2008年中国能源投资论坛。与会代表阐述分析了我国2007年-2008年的能源形势,解读了中国未来中长期能源发展战略要点。来自中国国际金融有限公司、国家开发银行、中国银行公司、华夏银行、中国一欧盟能源环境项目等知名投融资机构和组织的专家代表,结合中国国情分析讨论了支持节能减排的投融资政策和操作方法。同时在节能和清洁能源产业中发展已颇具规模的一些知名企业的代表也介绍了企业发展前景以及获取国内外投资机构金融支持的成功经验。     

中国银行取消行政级别

按照国有商业银行股份制改革试点总体部署，中国银行人力资源改革正稳步推进，改革的核心包括三个方面：取消行政级别、“铁饭碗”和任命制。此后，中国银行将相应建立管理、专业和操作三个系列的岗位，建立岗位工资，以岗定薪、岗变薪变，实行聘任制，可以双向选择，也可以公开招聘。     

周大福珠宝入驻南京 情定嘉业国际城

香港周大福珠宝将正式入驻南京嘉业国际SHEWALK购物中心,建设周大福的品牌旗舰店,在产品种类与特色服务上为南京市民提供非凡的体验。获悉,这是自2009年中国银行、中国工商银行、嘉业CLWB高端私人俱乐部入驻嘉业国际城以后,嘉业国际城再次迎来属于自己、属于奥体CBD的又一商业领域重量级合作伙伴。     

银行业改革与国有商业银行网点空间布局——以中国工商银行和中国银行为例

伴随着国有商业银行股份制改革,中国国有商业银行在全国的网点布局发生了战略性变化。在经营效益的驱动下,银行采取集中化策略,大幅度减少基础网点数目,而增加支行数目。两类网点地理分布的空间不均衡性加大,地理集中度上升。网点布局向主要经济增长极集中,而从边疆地区与落后地区撤离。对中国工商银行和中国银行基础网点及支行空间分布统计分析表明,两者的两类网点的地理分布在股份制改革后均发生了较大的变化,基础网点更加接近主要客户群体,支行则更加集中在经济发展较好的地区。结合自身的业务优势与特点,两者在两类网点的区位选择上也有一定的差别。国有商业银行经营效益导向的网点布局战略将可能带来落后地区的金融排斥问题。