对国有医院股份制改革的初步认识

随着社会主义市场经济体制的不断完善，医院竞争日趋激烈，人民群众对医疗需求也日益提高，民营医疗机构纷纷涌现，使国有医院面临前所未有的冲击和机遇。如何适应卫生改革新形势的需要，进行医院投融资及资本运作的改革以推动医院的发展，己成为各医院管理者十分关心的问题。笔者认为影响国有医院快速健康发展的主要原因是体制改革滞后，而医院体制改革的难点在于产权管理主体的确定。因此加快国有医院改革步伐，以产权主体多元化改革为突破口，大力推行股份制，让股份制成为国有医院公有制的主要形式。     

进入民营医院，先下手为强

近一段时期以来，一些民营专科医院被频频曝光，其暴露出来的一些管理、医疗服务等方面的问题引起了人们的关注。如媒体2006年年末报道的杭州华夏医院、上海长江医院等等。     

地方政府陆续回购民营医院

日前，江西抚州市卫生局正式回购浙江省杭州市回音必集团经营的抚州第二医院，使其重新转制为“国有”。此前不久，江西省抚州市崇仁县回购南昌特康医院物业管理有限公司持有的崇仁县中医院股份，上海首家“国有民营”模式的浦南医院也正式结束5年的委托管理，重新纳入浦东新区公立二级医院管理序列。     

佛山盈天医药科技有限公司

佛山盈天医药科技有限公司位于佛山市顺德区国家级高新区内，是一家从事医药技术研究与开发的民营科技企业，现有博士2人、硕士3人、本科专业技术人员12人，教授级高级工程师2人、高级工程师3人，以产业化为目的，有较强的产业化开发能力，主要进行缓控释生产技术、中药现代化技术、自乳化技术等目前较先进的技术在大生产中的推广与应用。     

民营制药企业国际经营策略

为了更好地鼓励我国企业“走出去”实施国际化经营,2004年7月底国家商务部和外交部联合发布了首批《对外投资国别产业导向目录》,该目录涉及了亚洲、欧洲、非洲、美洲、大洋洲的67个国家和地区,产业主要包括制造业、服务业、农林牧渔业、采矿业等。     

浅谈公立综合性医院与民营专科医院的共同发展

公立综合性医院和民营专科医院等多种形式医疗机构的共同发展,有利于激活医疗行业的经营机制,改善医疗服务的水平,但目前两者的并行发展中也存在着不少突出的问题,需要寻求妥善的解决办法,才能使我国的医疗体系持续健康、有序地发展。文章分析了公立综合性医院与民营专科医院发展面临的困境,并探讨了如何建立共同发展的新模式。     

用科学发展观指导和推动民营医药企业的发展

广义的民营经济是对除国有和国有控股企业以外的多种所有制经济的统称,包括个体工商户、私营企业、集体企业和外资企业.狭义的民营企业不包括外资企业.民营资本涉足医药行业始于计划经济向市场经济过渡阶段,一些外资企业和国外企业代理商也加入了民营医药企业行列,近些年来不少国有企业改制,更壮大了民营医药企业的队伍.如今民营资本已成为我国医药产业中不可忽视的力量.未来3～5年内,预计中国医药行业仍将有每年数十亿元甚至上百亿元民营资本的介入,民营经济在医药产业中的地位将继续得到稳固.     

激情追梦人——访步长制药集团董事长赵步长

本栏目连续采访了几位企业经理人，让我们了解到中年经理人如何面对职业压力以及．他们对健康价值的理解。今天我们有机会采访到一位年过6旬的民营企业家，从另一个角度来了解企业经营者的人生态度和他们关于成功和幸福的独特感悟。     

新加坡、台湾医院管理印象

四月底，笔者赴新加坡和台湾考察了几家医院，包括国有民营的新加坡中央医院、樟宜医院，台湾的万芳医院，私立的鹰阁医院、财团法人治理的长庚医院，以及台湾的坜新医院。时间虽然不长，但由于深入一线实地体验，并与各单位高层管理者进行了深入的座谈，因此感受颇多。现将参观收获总结如下，与国内兄弟医院管理者交流。     

民营医疗机构医疗废物集中无害管理现状浅析

实行医疗废物集中无害化处置是医疗废物管理的必然趋势。余姚市实施医疗废物集中无害化处置已近1年，为了解和规范基层民营医疗机构医疗废物集中管理工作开展现状和困难，2005年6月～7月，余姚市卫生监督部门对民营医疗机构医疗废物管理工作开展了一次专项检查，并对存在的几个主要问题进行了分析和探讨，为以后进一步的执法工作提供依据。