银川市第一人民医院护理部

银川市第一人民医院护理部，现有护理人员531人，其中副主任护师4人，主管理护师68人，护师239人，护士220人，护理本科学历30人，大专学历239人。     

医源性感染与肠道喂养

当我以一个研究专家的身份在某护理单元中巡视的时候，有一位护士提出了一个有趣的问题：“为什么肠道喂养袋每24h必须更换1次?”这个问题太及时了，从此我开始帮助护理部门采取循证医学的方法去研究肠道喂养，护士们也逐渐了解了这种方法的操作步骤。     

护理部深化改革竞聘上岗实施方法探讨

护理工作是医疗卫生工作的重要组成部分，护理工作的质量好坏与病人的生命安危、医疗质量和医院声誉密切相关。深入护理改革，是提高护理质量的关键，也是护理部工作重点之一。近年来，我院作为漳州市卫生系统的一个改革试点单位，护理部通过几项竞聘上岗的护理改革，使我院的护理质量上了一个新台阶。现对竞聘上岗的具体实施方法进行探讨。     

护理部在师以上干部年度集中健康体检工作中的作用

干部年度健康体检是我军干部保健工作中的一项制度，对保障干部健康、保障部队战斗力具有重要意义。如何为首长提供满意的护理服务是护理管理工作者不断探讨的问题，自2003年以来，护理部全程参与医院每年春季进行的保障体系部队师以上干部集中体检工作，针对影响干部体检护理工作质量有关因素加以分析研究，不断改进工作措施，取得了较好的效果。     

普及医学知识提高护士健康宣教水平

1 目的。面对信息与高新科技飞速发展的时代，为了让“健康就是最大幸福”的理念深入人心，为了实现“2000年人人享有卫生保健”的目标，作为护理工作者，我们深感责任重大。为了适应整体护理的需求，将生物、心理、社会、文化、精神等五方面内涵融入到整体护理工作中，我们必须不断汲取知识的营养，掌握足够的健康知识，才能提高健康宣教水平。     

完善护理部功能的建议

目前医院贯彻分级医院管理制度,实行目标化管理。护理部的工作量也随之大大增加。但一般医院护理部的编制只有2～3人。在人员少、工作量大、任务繁多的情况下,如何完善护理部功能,提高护理管理水平,适应医院现代化管理的需要,是很值得探讨的问题。目标管理应是全员参与的活动,因为领导并非是单因素的行为,而是包括领导者、被领导者、作用对象、客观环境等众多要素的系统的活动。被领导者既要接受领导者的领导,又应参与领导活动,监督领导者工作。这是因为被领导者对本组织团体的关心和热爱程度对完成整体目标起着决定性的作用。护理部也应遵循这种规律,充分发挥护理专家系统的作用,提高护理管理水平。     

手术室护士职责

1手术室护士长的职责 1．1在护理部主任和科主任的领导下，负责本室的行政，业务管理及思想工作。 1．2负责本室工作计划（含护理、教学、科研等）并组织实施。合理安排人员，进行科学分工。经常督促检查，及时总结经验，不断提高护理质量，对难度较大或新开展的手术和抢救工作，必要时亲自参加或指导操作。     

急诊科护理工作双量化考核效果评价

急诊科是医院的前沿阵地。急诊科护理部承担急诊抢救、留观患者护理、急救站调度、院前急救、门诊注射等工作任务。工作内容相对复杂、繁琐、应急性强、群众要求高、纠纷发生率高。而工作人员受计划思维定势和旧的制度、程序的影响，主动服务不够，差错、纠纷和群众投诉时有发生。面对严峻的形势，2002年始，我院急诊科护理部试行护理质量及工作量双量化考核管理，与效益工资挂钩（40％工资和奖金为效益工资）。在加强质量管理的基础上实行按劳取酬、质量否决。技术要素参与分配。兼顾公平的原则重新分配效益工资。积累了较为丰富的管理经验，取得了良好的效果。在全院各科护理部得到推广。现介绍如下：