基于承包商预期收益不变的不平衡报价模型

在招标实践中,通常采用最低价中标原则,使得投标人不得不压低其投标价格。基于承包商预期收益不变的不平衡报价模型,是在“工程量清单报价”的条件下,考虑到施工中工程量的变化及施工顺序的影响,体现了资金的时间价值,在保持承包商预期收益不变的前提下,通过调整各分项工程的单价,来降低工程报价,以增加中标机会而建立的。所建立的模型简单,易于操作,并配以具体的工程实例,通过计算机求得其最优解,可供承包商投标报价时参考。     

加强和改善公路施工企业项目管理的途径

对我国工程项目管理的特点及其内容进行了介绍,提出了当前施工项目管理工作中存在的问题,并针对出现的问题阐述了加强和改善公路工程施工企业项目管理的途径,使项目管理水平能上一个新台阶。     

浅谈工程量清单模式下的合同签订

文章分析了工程量清单计价的费用组成,阐述了按照清单计价规范招投标的工程在合同签订时使用《合同示范文本》应注意的问题,并分析了合同履行过程中加强合同监督的必要性。     

小议合同管理

介绍了平行式和总分式两种合同网络架构方式,并对两种方式的优缺点进行了分析,阐述了合同类型及单价合同的管理问题,指出合同管理对于工程管理的重要性,对提高工程质量具有重要意义。     

《建设工程施工合同》中有关造价控制条款的阐析

仅从造价控制的角度分析、归纳施工合同中涉及费用的条款，以便更好地应用。     

对完善全员劳动合同制的思考

阐述了全员劳动合同制的概念和实行全员劳动合同制的优越性，分析了我国实行全员劳动合同制改革实践中存在的问题，提出了在我国建立有中国特色的全员劳动合同制的对策。     

武钢6#高炉煤气洗涤水处理新思路

武钢6#高炉煤气洗涤水在已有的经验基础上,引进了项目总承包方式的运作。总结了药剂选择、使用量的确定、工业性试验的效果、半年多来的实际运行成果,为外协技术项目今后采用总承包方式的运作提供了初步的经验。     

巴基斯坦高摩赞水利枢纽工程项目危机处理及合同谈判

高摩赞工程项目是水电集团公司在巴基斯坦承建的第一个综合性的水利水电枢纽工程,也是第一个EPC合同形式的项目。本文主要介绍了项目危机处理及合同谈判的过程和措施,通过长达一年的艰苦谈判,化解了项目危机,增进了中巴传统友谊,实现了良好的经济效益和社会效益,为中国水电集团公司国际化战略发展提供了可借鉴的成功案例。     

关于硬质合金行业技改项目合同管理的思考

就硬质合金行业技改项目在实施过程开展有关合同管理的问题进行分析讨论,并提出应对措施,对搞好硬质合金行业技改项目合同管理工作具有现实意义。     

实践工程总承包之体会

介绍了目前国际上广为采用的5种工程总承包方式以及水泥工业建设项目总包工程合同管理和索赔管理的内容与要求;分析了设计单位进行工程总承包的优势所在;探讨了工程总包实施中各类风险。